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授课费用：30000元/天(仅作参考)
擅长领域：企业变革、领导力、执行力
讲师特点：以30年磨一剑的精神，专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年，从事通讯及连锁行业，深度研究与服务18年，服务本土草根企业与中小民企600家以上，世界名企和本土顶尖企业200多家，服务客户涵盖中、美、日、德、荷兰、韩国、意大利、法国、新加坡、英国、香港、台湾等。25年累计学员10万人。对中国本土各类型企业尤其中小民企有极其深刻、极其震撼的认知与生命体验。...详细介绍
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常亮课程course
- 发布于 2019-10-08常亮老师 如何打造卓越的团队执行力(常亮)
- 发布于 2019-09-20常亮 卓越领导力与高绩效团队建设
- 发布于 2019-09-17常亮 打造卓越企业文化(常亮)
- 发布于 2019-09-16常亮:管理变革与精益领导力
- 发布于 2019-09-16组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通(常亮)
授课见证activities
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发布于 2019-10-22常亮老师 同济大学培训中心 《转型创新与卓越领导力的构筑》培训总结(常亮)...
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发布于 2019-10-08常亮 授课见证《转型升级与企业经营管理面临的核心问题---精益领导力修炼》公开课
2019年9月10-11日。苏州高新技术园。由苏州慧业管理咨询公司举办的《转型升级与企业经营管理面临的核心问题---精益领导力修炼》公开课在高新区人才大厦14楼教室举办。
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发布于 2019-09-26常亮授课见证 领导艺术与决策能力(常亮)
荣幸邀请到顶尖实战派专家常亮老师来授课，常亮老师的课程生动幽默且穿插自身的例子讲授使其理论更通俗易懂，真正从文化管理、科学管理、经验管理与人才培养落地帮助学员摆脱“忽悠主义领导力”的困惑。---《领导...
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发布于 2019-09-19常亮 授课见证 集团组织开展“如何成为卓越管理者之角色与关系管理”培训
集团特邀著名领导力与管理培训专家常亮老师在深圳南山鸿丰大酒店5楼多功能厅举行“如何成为卓越管理者之角色与关系管理”的专题培训，集团管理干部、后备管理干部230余人参加了培训。
发布于 2019-09-18常亮授课见证 卓越领导，精益管理 | 第十九事业部金牌厂长训练营圆满收官(常亮)常亮博文article-
发布于 2019-10-25向华为学管理系列11: 世界500强倒闭的三个诱因 ——常亮老师助手研读笔记(常亮)“向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记 今天在华为大学所著的《熵减》这本书里看到这样一段话： “曾经有一个学者研究了世界500强...
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发布于 2019-10-15向华为学管理系列10: 组织的三种黑洞 ——常亮老师助手研读笔记“向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记 华为顾问田涛教授提出了一个观点：有三种“组织黑洞”值得企业领袖们警惕。同时他谈到危险的是每一家企业都无法避免这三种黑洞。所以作为企业领...
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发布于 2019-10-14向华为学管理系列9: 华为员工激励的四个措施——常亮老师助手研读笔记(常亮)“向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记陈黎芳女士是华为高级副总裁，在华为大学所著《熵减》这本书中，全文摘录了陈女士题为《熵减——激活组织和组织的人》的全文。 昨天...
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发布于 2019-10-12向华为学管理系列8: 华为组织发展之熵减 ——常亮老师助手研读笔记“向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记 华为怎么做到熵减？在《熵减》（华为大学著）这本书中，作者写到四个流程，他们分别是：简化流程、饱和攻击、自我批判和战略预备队。 ...
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发布于 2019-10-11向华为学管理系列7: 优化经营的本质是分配机制——常亮老师助手研读笔记(常亮)“向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记这一篇聊聊华为的微观活力引擎。宏观是由个体微观构成，当把微观彻底激活了，宏观自然就呈现出健康发展的状态。当我们理解了“熵增”、“熵减”...
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发布于 2019-10-09向华为学管理系列6: 管理系统升纬的前提是认知升维——常亮老师助手研读笔记“向华为学管理”系列原创文章为常亮老师助手杨林研读笔记在上一篇文章里我尝试剖析了“华为活力引擎模型”熵减的部分，“华为活力引擎模型”来自《熵减》这本书，作者是华为大学。今天我们继续聊熵增，...
