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黄志伟
企业实战管理教练
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2015-08-02
顾先生
实战性很强,课堂气氛也很热烈,性价比很高的老师。
2015-07-26
吴小姐
黄老师的课真心实战、实用,很有趣,赞!
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中层管理、领导力、教练技术
擅长行业:
家居建材 互联网 通讯电子 服装业 消费品
讲师特点:
实战经验丰富,课程实战、互动、娱乐,幽默风趣。...
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发布于 2018-06-28
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发布于 2018-06-28
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2018年4月25-26日,受中小企业协会的邀请,黄志伟老师为各企业中高层进行了《创新思维力》的培训,内容包括:创新改变世界、创新方法、创新运用等,学员积极参与案例讨论、互动问答、课堂演练等环节,现场气氛热烈...
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发布于 2017-12-21
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发布于 2017-12-21
高效沟通技巧
2017年10月20日,受嘉进隆公司的邀请,黄志伟老师为该公司员工进行了《高效沟通技巧》的培训,内容包括:为什么要沟通、如何建立沟通的基础、工作中如何沟通、高效沟通的技巧等,学员积极参与案例讨论、互动问答、课...
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发布于 2017-12-14
沙漠掘金(黄志伟)
2017年10月19日,受圣淘沙酒店的邀请,黄志伟老师为该酒店进行了《沙漠掘金》的培训,公司的全体人员参与了本次培训,各组之间竞争激烈,气氛高涨,学员们给予了高度评价,活动取得了圆满成功。...
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发布于 2017-12-14
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2017年10月14-15日,受道元自动化公司的邀请,黄志伟老师为该公司进行了《MTP中高层管理培训》第一期的培训,公司的中高层管理人员参与了本次培训,内容包括:角色认知、授权激励、目标管理、时间管理等,课程案例丰...
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发布于 2018-10-30
企业中层管理人员应具备的素质(黄志伟)
一名优秀的中层管理者,应该善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围;善于运用自己的智慧放大集体的智慧;善于以开放的心态欢迎批评、面对冲突;绝不放弃寻找最好的解决问题的方法;善于彼此欣赏,鼓舞士气,关注团队成员的共同发展。...
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发布于 2018-10-25
遇到相信部属能力的放任型主管该如何管理?
如果你希望在某一次绩效考核获得好成绩(或者,就这一点来说,在任何考核上都能表现良好),你就必须掌控自己的绩效审查。放任型主管不可能知道你做出的所有贡献,因此,你必须负责提醒他,你完成了哪些工作。 放任型主管虽然在平时的管理上会比较放松,但是我们自己不能因为表面的假象而自我蒙蔽。想要获得更好的发展平台和机会,就要时刻提醒自己,做好自己的工作是基础,努力获得提升才是真正目的。...
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发布于 2018-02-02
领导力的成功要素(黄志伟)
我们并非认为多年来就领导力的成功要素的争论已经过时,或认为具体情况不重要。恰恰相反,不同的商业情况和战略目标往往需要不同的领导行为。...
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发布于 2015-08-10
如何制定科学有效的公司管理制度
一个企业的发展过程,也是其管理方式不断完善的过程。一般来说,公司起步时员工少,管理层面也比较简单,基本上是领导直接管理员工。而随着时间推移公司慢慢做大,管理也渐渐分出层面了,制度管理也就变得十分重要。那么要制定出一套适合自己公司的管理制度需要注意哪些重点问题呢?...
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发布于 2015-08-10
面试不存在“超常发挥”(黄志伟)
面试不是学业考试,学业考试时的超长发挥或许能带来好的名次跟名次,但面试是对于一个人才华跟能力的考量,正所谓有多大劲是多大力。不过,假如你很“幸运”的在面试时做到了“超常发挥”,那恭喜你,日后你工作能力跟面试时之间的反差将会使你留给公司的评价和形象一落千丈。 ...
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发布于 2015-08-07
培养下属的要点和方法
管理者都知道人才对于企业的重要性,但是对于该如何培养或栽培人才,可能真有点说不清楚。培养是提高员工作为企业人或社会人的完成度。而怎样培养下属的完成度,可以参照下面的要点和方法,或许你会得到一点启示。...
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