讲师评分：5 分
50%
评价信息evaluation
学员评价message
- 2015-12-09周加富
我们企业近百位管理层有幸聆听了周老师《团队执行力》的培训，全程充满了互动教学和颠覆思维的案例，现场掌声、欢笑声、感叹声不绝于耳。其中，关于责任思维&成果思维尤其让学员触动，期待再次学习周老师智慧
- 2015-12-09周加富
周老师的课程通俗易懂，风趣实效，是中层干部的管理宝典，发展中企业都该学习周老师的管理智慧，感谢分享！
讲师搜索Lecturer search
- 请输入讲师姓名：
同领域讲师recommend
新博文new
讲师名片
Visiting Card
授课费用：10000元/天(仅作参考)
擅长领域：执行力、领导力、管理技能
讲师特点：实战：经验丰富，理论功底深厚，绝对实战、实操、实用。
活力：授课激情，大气，幽默，神采飞扬，倾情演绎。
通俗：语言通俗易懂，深入浅出，互动性强，直击核心。
透彻：理论新颖、观点独特、内容丰富、案例鲜活。...详细介绍
讲师手机
：
助理手机：
打电话时说是在讲师宝看到的，价格更优惠！
周士杰视频video
周士杰课程course
- 发布于 2015-12-06没有借口——迈出职场成功的第一步(周士杰)
- 发布于 2015-12-06赢在执行——提升执行力的17个诀窍
- 发布于 2015-12-06组织执行——打造超级执行团队的6大策略(周士杰)
- 发布于 2015-12-06团队执行——打造狼性执行团队的5大法则
- 发布于 2019-09-19领袖风采——锻造领袖之才的14个秘诀(周士杰)
周士杰相册Photo
授课见证activities
-
发布于 2016-05-20企业执行不到位就是没有走好这几步(周士杰)“再好的想法、再好的创意、再好的决策、再伟大的构想，如果离开了执行，一切都等于零。”企业运营管理专家周士杰如是说。无数的人拥有伟大的梦想，但只有少数的人获得了成功，无数的企业拥有伟大的构想，但也只有极...
-
发布于 2016-05-20打造高绩效执行团队就这几招还记得电影《天下无贼》里葛优葛大爷饰演的黎叔经典台词吗？21世纪什么最贵？人才。在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源？最大程度的发挥人力资...
-
发布于 2015-12-07天津中原地产《团队执行力》圆满落幕(周士杰)本次外训特邀中层实战管理执行第一人周士杰老师授课，现场就以下重点课程进行互动式提问教学和实例演证，以期全面提升我们“经理胜任力”综合管理技能团队的执行问题与本质（以结果论成败）解决执行问题的两个关键（...
-
发布于 2015-12-07绍兴索密克公司《赢在执行力》圆满落幕索密克公司是一家集研发、生产、销售一体的汽车配件公司，今天荣幸邀请实战管理执行第一人周士杰老师来公司讲授《赢在执行力》，课程中周老师妙语连珠，时不时的抛出一个思考，一个观念，一个结论，让学员认识到执行...
-
发布于 2015-12-07镇江文旅产业集团第十一届“文旅讲堂”(周士杰)习主席曾经说过“三分规划，七分执行”，执行力是当代企业战略目标的核心组成部分。10月23日，镇江文化旅游产业集团迎来了第十一届“文旅讲堂”第一次关于执行力主题的专题讲座，讲座特邀请实战管理执行第一人、企业...
周士杰博文article
-
发布于 2018-01-21周士杰：成大事者必须敢于面对失败(周士杰)失败并不可怕，可怕的是没有勇气面对失败，一帆风顺的时候看不出一个人勇不勇敢，只有当他遭遇挫败的时候才能看出他是不是真的勇敢。...
-
发布于 2018-01-15周士杰：成大业者都具备积极的心态与胸怀成大业者不在于谁会驾驭君子，而在于谁会经营小人。如果团队中通通都是君子，那么谁都能够驾驭，问题是这个世界上总是小人比君子多得多，所以一般的领袖和优秀的领袖差别就在于，优秀的领袖比一般的领袖更懂得如何经营小人。...
-
发布于 2018-01-08周士杰：三板斧打造高绩效团队(周士杰)有了文化的驱动，制度的管理，机制的激励，团队才能被激活，才会高效，团队的高效才能带来企业的快速发展。...
-
发布于 2017-12-25从华为看企业中的执行文化华为在1987年成立于深圳，到期目前为止可以说是国产手机性价比比较高的一个品牌，尤其是近几年华为的发展趋势突飞猛进，华为这样的改变究竟源于什么呢 每一个产品的背后都有无数人在默默地努力着，在今天全球经济迅速发展的时代，优胜略汰已经再寻常不过了，每年有很多失败的例子，那些成功的活下来的企业是怎么做到的呢，有什么强悍的生存法则呢...
-
发布于 2017-12-21浅谈如何智慧的规划团队的组织结构(周士杰)首先一个团队要有清晰的目标，整个团队有一个明确的目标，团队成员才知道该朝哪个方向努力，没有目标的话就不能称之为团队，团队目标的建设也是一种学问，团队的目标要有利于分工到个人，这样每个人的目标就和团队的目标紧密相连，环环相扣。 ...
-
发布于 2017-06-12执行型人才最基本的特征你具备吗？一个企业要做大做强，除了要有好的战略，好的规划，好的赢利模式等等之外，最关键的是要有一支执行力强大的团队，而一个执行力强大的团队，除了要有好的运营机制外，员工个人的执行力又非常的关键。...
