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    抓精細(xì)化管理 建優(yōu)質(zhì)民生工程
    來(lái)源: | 作者:馮曉艷 閆 婷 | 發(fā)布時(shí)間: 4069天前 | 1170 次瀏覽 | 分享到:

        初夏時(shí)節(jié),氣候宜人。正值建筑施工的黃金時(shí)期,走進(jìn)集團(tuán)公司承建的幾處保障性安居工程的施工現(xiàn)場(chǎng),我們看到了熱火朝天的施工場(chǎng)景,也感受到了實(shí)干的熱情與發(fā)展的熱力。
       聚焦:壽陽(yáng)泰祥西苑B區(qū)工程

                                          
      5月28日下午,我們走進(jìn)壽陽(yáng)泰祥西苑B區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng),公司質(zhì)量處處長(zhǎng)李志華正在為項(xiàng)目部人員解決施工中遇到的問(wèn)題。桌上鋪滿了施工圖紙和各類技術(shù)資料。為了不影響大家的工作,我們帶著相機(jī)來(lái)到了施工現(xiàn)場(chǎng),拍下了整個(gè)工地上繁忙的景象。從工地上的工人了解到,這個(gè)項(xiàng)目上的管理人員都很幸苦,他們每天都是早起晚睡,除了吃飯時(shí)間,大家一天都在工地上忙碌著。尤其是該工程的分管領(lǐng)導(dǎo),只要工地上有什么需要他協(xié)調(diào)處理的事,他總是第一時(shí)間就去協(xié)調(diào)。還有公司技術(shù)處的同志,也是經(jīng)常親臨施工一線指導(dǎo)工作,及時(shí)指出并糾正施工中的不足。

                                             
      集團(tuán)公司負(fù)責(zé)該工程的副總辛士科告訴我們:壽陽(yáng)縣房地產(chǎn)管理所泰祥西苑B區(qū)工程是集團(tuán)公司2013年承建的保障性安居工程項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目處于壽陽(yáng)濱河新區(qū)地段,總建筑面積64萬(wàn)平方米,其中保障性住房工程59503.74平方米。總投資114320萬(wàn)元。
      泰祥西苑B區(qū)廉租房工程,地上六層,層高3米,10#樓,建筑面積4098.79平方米,地下面積577.9平方米,地上面積3520.80平方米。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)合法的招投標(biāo)程序,固定單價(jià)合同承攬壽陽(yáng)泰祥西苑B區(qū)保障性住房及廉租房小區(qū)工程。工程計(jì)劃竣工時(shí)間為2014年6月30日,工期365天,合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。
      工程開(kāi)工伊始,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就組織項(xiàng)目管理人員和施工隊(duì)伍召開(kāi)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)保障性房屋的重要意義和高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,目的是讓每個(gè)工人都樹立明確的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),嚴(yán)格按照審定的總施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工,確保工期、質(zhì)量、安全、成本及文明工地等項(xiàng)目設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。
       聚焦榆次區(qū)小南莊整體搬遷安置綜合項(xiàng)目A區(qū)工程 
      榆次區(qū)小南莊整體搬遷安置綜合項(xiàng)目A區(qū)一期工程是集團(tuán)公司2013年的重點(diǎn)工程。走進(jìn)該工程的項(xiàng)目部,集辦公、公寓化住宿于一體的彩鋼板二層樓上“凝聚集體智慧 共創(chuàng)晉建輝煌”的標(biāo)語(yǔ)格外醒目,特別是項(xiàng)目部旁邊的花池讓人感覺(jué)十分溫馨,很難想象身在建筑工地。走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),整個(gè)工地干凈整潔、材料堆放整齊、各類宣傳標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)示十分醒目。各種車輛穿梭往來(lái),高聳林立的塔吊臂膀長(zhǎng)伸,鋼筋綁扎猶如蜘蛛網(wǎng),建筑工人們?cè)诰W(wǎng)上穿梭忙碌。鋼筋焊接棚內(nèi),機(jī)器轟鳴,焊花飛濺。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一種大干快進(jìn)的發(fā)展熱力。

                                             

                                             
      負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的集團(tuán)公司副總經(jīng)理董中杰告訴我們,榆次區(qū)小南村整體搬遷安置綜合項(xiàng)目A區(qū)一期工程二標(biāo)段工程地處榆次區(qū)經(jīng)四路東側(cè)、環(huán)城北路南側(cè),總建筑面積35085.43平方米,計(jì)劃投資7017萬(wàn)元。計(jì)劃竣工日期為2014年8月31日,工期498天。該工程截止6月中旬,2#樓負(fù)二層墻柱鋼筋模板正在安裝,5#樓負(fù)二層模板制作安裝完工,開(kāi)始綁扎鋼筋。工程預(yù)計(jì)9月底主體完工封頂。小南莊工程是集團(tuán)公司2013年新承建的又一項(xiàng)市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

                                             
      工程開(kāi)工前面臨地方干擾、技術(shù)人員不足等重重困難,但是分管該項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)從整個(gè)工程實(shí)際出發(fā),挑選多名有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員組成項(xiàng)目部。雖然目前項(xiàng)目組成人員還有一些年輕缺乏經(jīng)驗(yàn)的成員,但是這些年輕人有朝氣和沖勁,在工作中能夠向老師傅們學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力,相信他們會(huì)做出一定的成績(jī)。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的集團(tuán)公司副總經(jīng)理董中杰說(shuō),在接下來(lái)的工作中,項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)調(diào)配、合理安排,爭(zhēng)取不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),早日為廣大住戶交出優(yōu)質(zhì)舒適的住房!
        
      近年來(lái),保障性安居工程建設(shè)成為一項(xiàng)重大的民生工程,也是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大決策,是當(dāng)前和今后幾年政府工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。實(shí)施好這一重大民生工程,將會(huì)惠及廣大人民群眾。建筑企業(yè)首當(dāng)其沖承擔(dān)了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后先后建設(shè)了王湖經(jīng)濟(jì)適用房9#樓工程、榮軍休養(yǎng)苑工程、壽陽(yáng)泰祥西苑B區(qū)工程、小南莊村整體搬遷安置綜合項(xiàng)目工程等一批民生工程、民心工程。這些工程從設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢等都確立了高標(biāo)準(zhǔn)的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),明確責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)。
      由于集團(tuán)公司承建的上述工程均為市、縣政府重點(diǎn)重視的民生工程。公司領(lǐng)導(dǎo)及其重視。在項(xiàng)目建設(shè)方面,從各項(xiàng)工程開(kāi)工前公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)就制定質(zhì)量和安全目標(biāo),要求在保障性安居工程建設(shè)中,都嚴(yán)格精心組織、科學(xué)管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工,堅(jiān)持注重質(zhì)量與安全齊頭并進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)晉建特色。施工過(guò)程中公司大量投入人力、物力和財(cái)力,堅(jiān)決滿足項(xiàng)目需要。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周六召開(kāi)例會(huì),重點(diǎn)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的難點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目工程人員要精心施工,以飽滿的熱情、充足的干勁,積極投身建設(shè)中。要服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理,遵章做事,規(guī)范施工。對(duì)于重大事項(xiàng),尤其是項(xiàng)目管理人員的聘用上,公司高層通過(guò)舉手表決的方式高薪聘用從事或參與過(guò)大型項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員,再配備專業(yè)的技術(shù)、預(yù)算、質(zhì)量、安全管理人員,全面完善組織機(jī)構(gòu),職責(zé)明確到位,責(zé)任到人。施工勞務(wù)隊(duì)則是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)精心挑選多年合作并有信譽(yù)的隊(duì)伍組織施工。
      在質(zhì)量、安全方面,集團(tuán)全體建設(shè)人員充分實(shí)踐著質(zhì)量為鋼、安全第一、信譽(yù)至上的理念。以嚴(yán)抓監(jiān)管為手段,組成檢查組不間斷的對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)施季度巡回檢查,著重檢查工程質(zhì)量、文明安全、進(jìn)度控制、施工機(jī)械、臨時(shí)用電等情況,內(nèi)業(yè)方面著重檢查施工合同、采購(gòu)合同、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案、安全保障體系、人員上崗證、質(zhì)量安全等規(guī)章制度。對(duì)檢查結(jié)果通報(bào)批評(píng),并做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及整改意見(jiàn)。使工程質(zhì)量、安全方面始終處于可控狀態(tài)。對(duì)于安全責(zé)任嚴(yán)格施行考核問(wèn)責(zé)制,堅(jiān)持從小事做起,從細(xì)節(jié)抓起。層層簽訂責(zé)任狀,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。
      集團(tuán)公司承建的各項(xiàng)保障性住房及民生工程從開(kāi)工至今已接受了省市領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)次檢查指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們給予了不同程度的高度評(píng)價(jià)。相信今年年底以公司領(lǐng)導(dǎo)出色的管理,優(yōu)良的工程質(zhì)量和安全,公司承建的這些保障性住房及民生工程將為晉建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的藍(lán)圖添上濃墨重彩的一筆。 

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