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黨團(tuán)專欄
二O一五年第一季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)
來源:集團(tuán)公司安全處
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作者:jinjianjituan
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發(fā)布時(shí)間: 2302天前
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3月21日開始，集團(tuán)公司安全管理處組織開展2015年春季復(fù)工檢查暨第一季度安全生產(chǎn)大檢查。本次大檢查由安全處牽頭，各子公司、分公司分管安全負(fù)責(zé)人或安全部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。
檢查之前，安全處做好了季度檢查公司用表、項(xiàng)目檢查用表等檢查所用資料，提前通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上傳，并電話通知各基層施工單位對(duì)已復(fù)工項(xiàng)目對(duì)照表格進(jìn)行自查整改后，將本單位已復(fù)工（新開工）項(xiàng)目按要求上報(bào)集團(tuán)安全處。因各公司的工程處于陸續(xù)開工或開工前準(zhǔn)備階段，所以根據(jù)各家實(shí)際情況分別對(duì)公司和已開工項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。
本次安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)是：安全管理機(jī)構(gòu)人員配置情況，以及安管機(jī)構(gòu)的日常工作開展情況，對(duì)工作存在缺陷的，提出了改進(jìn)意見，并結(jié)合集團(tuán)2015年度《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》安全工作重點(diǎn)，以及市住建局新的安全工作要求進(jìn)行了布置；針對(duì)項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)了安全隱患整改通知單，并就現(xiàn)場(chǎng)存在的問題一一作了細(xì)致指導(dǎo)?，F(xiàn)就安全檢查情況總結(jié)如下：
各子、分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：
１、安全管理人員配置：通過集團(tuán)公司安全處上年度的督促整改，各公司基本按要求配足了安管人員。
2、安全生產(chǎn)會(huì)議召開情況：各公司基本能按計(jì)劃召開安全生產(chǎn)
會(huì)議，留有相關(guān)會(huì)議記錄且形成會(huì)議紀(jì)要并留有影像資料及會(huì)議簽到，但一公司、直九分公司、同升分公司的會(huì)議資料整理不規(guī)范；三公司與同和分公司沒有相關(guān)資料。
3、安全培訓(xùn)教育方面：檢查時(shí)三公司、同和分公司、同升分公司進(jìn)行了復(fù)工項(xiàng)目部的安全教育，但安全教育資料不完善，未進(jìn)行公司級(jí)安全教育，其他子、分公司完成情況基本符合要求。
4、安全文明措施費(fèi)方面：各子、分公司安全文明措施費(fèi)投入均未按要求做好相關(guān)記錄。
5、意外傷害保險(xiǎn)方面：除直屬一分公司外，其他各子、分公司全部未按集團(tuán)公司規(guī)定要求（每人保額在60萬(wàn)元以上）辦理意外傷害保險(xiǎn)。
6、帶班制度執(zhí)行力度差，各公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班存在記錄份數(shù)不足、代寫、內(nèi)容未按要求填寫等現(xiàn)象。
7、文件的落實(shí)方面：三公司與同和分公司較差，其他公司完成較好。
8、安全活動(dòng)開展：直屬九分公司完成較好；其他子、分公司完成情況一般；三公司與同和公司無資料。
9、安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的檢查：除直屬九分公司的檢查記錄較好外，其他各家都存在檢查次數(shù)不夠、未建立安全隱患排查和治理臺(tái)賬等問題。
10、重大危險(xiǎn)源管理方面：各公司均存在辨識(shí)不清、內(nèi)容登記不全、不進(jìn)行銷項(xiàng)等問題。
對(duì)此次公司級(jí)安全大檢查中各子、分公司出現(xiàn)的問題，提出了以下要求，并作出了重點(diǎn)的部署，作為本年度工作的重中之重：
１、安全文明經(jīng)費(fèi)必須足額提取，然后規(guī)范使用。安全經(jīng)費(fèi)要有合理的總計(jì)劃、月計(jì)劃；臺(tái)賬要按實(shí)際使用情況進(jìn)行登記；每月對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行匯總形成真實(shí)的安全費(fèi)用清單。
2、必須做好兩個(gè)臺(tái)賬，即安全隱患排查臺(tái)賬和安全隱患治理臺(tái)賬。治理臺(tái)賬的內(nèi)容要與排查臺(tái)賬做到前后對(duì)應(yīng)。在整改通知單上必須明確規(guī)定整改完成的時(shí)間，做好編號(hào)。對(duì)已完成的整改項(xiàng)，要立即進(jìn)行復(fù)查；對(duì)在整改限期內(nèi)未整改到位的安全隱患，要重新下發(fā)整改通知單，直至徹底消除安全隱患，做到安全隱患整改率100%。
3、意外傷害保險(xiǎn)必須做到全面覆蓋，并且需要辦理保額在60萬(wàn)元以上的意外傷害保險(xiǎn)，如未按要求辦理而造成公司重大損失的要追究責(zé)任人。
4、嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度：必須保證帶班時(shí)間（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得少于其工作日的80%，即每月不少于24份；公司主要負(fù)責(zé)人不得少于其有效工作日的25%，即每月不少于7份），且做到分工明確，技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人可以從不同方面來強(qiáng)調(diào)安全。領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班記錄要有班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)，對(duì)于帶班記錄提出的問題，必須明確整改責(zé)任人，不得代寫、不寫，充分體現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視。
5、安全教育檔案做到收集齊全且要真實(shí)。安全教育資料整理順序：封皮→安全教育計(jì)劃或文件→教育內(nèi)容→參加培訓(xùn)人員簽到表→試題及答案→考試人員成績(jī)匯總→試卷（必須打分判斷對(duì)錯(cuò)）→不合格人員的補(bǔ)考卷及成績(jī)→教育過程及考試的影像資料。
除上述重點(diǎn)工作之外，同時(shí)要做好以下幾方面的工作：
1、安全管理人員必須做到持證上崗、人證相符、證件有效；
2、安全生產(chǎn)會(huì)議要按制度定時(shí)召開，并做好相關(guān)會(huì)議記錄和紀(jì)要，資料整理做到真實(shí)、完整；
3、及時(shí)接收各級(jí)文件，根據(jù)文件要求，結(jié)合自身實(shí)際情況制定實(shí)施方案和措施并及時(shí)下發(fā)，做好接收和下發(fā)臺(tái)賬；將安全活動(dòng)開展情況和總結(jié)形成書面資料；
4、重大危險(xiǎn)源要使用LEC法進(jìn)行認(rèn)真辨識(shí)并登記備案，做好監(jiān)管工作，重大危險(xiǎn)源消除后要及時(shí)銷項(xiàng)。
本次項(xiàng)目檢查主要是從安全管理、安全施工、消防安全、文明施工、揚(yáng)塵治理這五方面進(jìn)行的，通過檢查發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目存在以下問題：
1、各子、分公司所屬項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書有的未做到層層簽訂；
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班記錄未嚴(yán)格按要求認(rèn)真填寫，質(zhì)量和數(shù)量都與要求存在較大的差距；
3、項(xiàng)目安全管理體系不夠完善，項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員未全部做到持有效證件上崗，對(duì)于特種作業(yè)人員的管理欠缺；
4、未能按照相關(guān)規(guī)定落實(shí)好安全措施費(fèi)用的使用，無計(jì)劃或計(jì)劃不合理，使用臺(tái)賬記錄不及時(shí)、不全面，或根本沒有記錄，清單匯總不準(zhǔn)確，更難與財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)接；
5、安全教育工作做不到全覆蓋，教育的資料收集整理不及時(shí)，不認(rèn)真；
6、重大危險(xiǎn)源管理差，從危險(xiǎn)源的辨識(shí)就做得不夠，認(rèn)識(shí)不到什么是重大危險(xiǎn)源，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源沒能有效地管理；
7、各專項(xiàng)施工方案相對(duì)滯后，或已經(jīng)施工但一直沒有方案，安全技術(shù)交底更差；
8、項(xiàng)目接收文件情況差，各專項(xiàng)安全活動(dòng)開展難以到位；
本次檢查是2015年春季復(fù)工檢查亦是本年度第一次安全大檢查，旨在對(duì)各基層施工單位的安全管理工作進(jìn)行一次全方位的考察和了解，通過本次檢查，讓大家從中認(rèn)識(shí)到安全工作的要求越來越高、越來越細(xì)，各公司要認(rèn)清安全形勢(shì)，切實(shí)落實(shí)好每個(gè)部門、每個(gè)崗位的安全責(zé)任，真抓實(shí)干，科學(xué)地、系統(tǒng)地進(jìn)行管理，努力創(chuàng)建更多的標(biāo)化工地，為實(shí)現(xiàn)晉中建設(shè)集團(tuán)的健康穩(wěn)步發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。
檢查之前，安全處做好了季度檢查公司用表、項(xiàng)目檢查用表等檢查所用資料，提前通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上傳，并電話通知各基層施工單位對(duì)已復(fù)工項(xiàng)目對(duì)照表格進(jìn)行自查整改后，將本單位已復(fù)工（新開工）項(xiàng)目按要求上報(bào)集團(tuán)安全處。因各公司的工程處于陸續(xù)開工或開工前準(zhǔn)備階段，所以根據(jù)各家實(shí)際情況分別對(duì)公司和已開工項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。
本次安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)是：安全管理機(jī)構(gòu)人員配置情況，以及安管機(jī)構(gòu)的日常工作開展情況，對(duì)工作存在缺陷的，提出了改進(jìn)意見，并結(jié)合集團(tuán)2015年度《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》安全工作重點(diǎn)，以及市住建局新的安全工作要求進(jìn)行了布置；針對(duì)項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)了安全隱患整改通知單，并就現(xiàn)場(chǎng)存在的問題一一作了細(xì)致指導(dǎo)?，F(xiàn)就安全檢查情況總結(jié)如下：
各子、分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：
１、安全管理人員配置：通過集團(tuán)公司安全處上年度的督促整改，各公司基本按要求配足了安管人員。
2、安全生產(chǎn)會(huì)議召開情況：各公司基本能按計(jì)劃召開安全生產(chǎn)
會(huì)議，留有相關(guān)會(huì)議記錄且形成會(huì)議紀(jì)要并留有影像資料及會(huì)議簽到，但一公司、直九分公司、同升分公司的會(huì)議資料整理不規(guī)范；三公司與同和分公司沒有相關(guān)資料。
3、安全培訓(xùn)教育方面：檢查時(shí)三公司、同和分公司、同升分公司進(jìn)行了復(fù)工項(xiàng)目部的安全教育，但安全教育資料不完善，未進(jìn)行公司級(jí)安全教育，其他子、分公司完成情況基本符合要求。
4、安全文明措施費(fèi)方面：各子、分公司安全文明措施費(fèi)投入均未按要求做好相關(guān)記錄。
5、意外傷害保險(xiǎn)方面：除直屬一分公司外，其他各子、分公司全部未按集團(tuán)公司規(guī)定要求（每人保額在60萬(wàn)元以上）辦理意外傷害保險(xiǎn)。
6、帶班制度執(zhí)行力度差，各公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班存在記錄份數(shù)不足、代寫、內(nèi)容未按要求填寫等現(xiàn)象。
7、文件的落實(shí)方面：三公司與同和分公司較差，其他公司完成較好。
8、安全活動(dòng)開展：直屬九分公司完成較好；其他子、分公司完成情況一般；三公司與同和公司無資料。
9、安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的檢查：除直屬九分公司的檢查記錄較好外，其他各家都存在檢查次數(shù)不夠、未建立安全隱患排查和治理臺(tái)賬等問題。
10、重大危險(xiǎn)源管理方面：各公司均存在辨識(shí)不清、內(nèi)容登記不全、不進(jìn)行銷項(xiàng)等問題。
對(duì)此次公司級(jí)安全大檢查中各子、分公司出現(xiàn)的問題，提出了以下要求，并作出了重點(diǎn)的部署，作為本年度工作的重中之重：
１、安全文明經(jīng)費(fèi)必須足額提取，然后規(guī)范使用。安全經(jīng)費(fèi)要有合理的總計(jì)劃、月計(jì)劃；臺(tái)賬要按實(shí)際使用情況進(jìn)行登記；每月對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行匯總形成真實(shí)的安全費(fèi)用清單。
2、必須做好兩個(gè)臺(tái)賬，即安全隱患排查臺(tái)賬和安全隱患治理臺(tái)賬。治理臺(tái)賬的內(nèi)容要與排查臺(tái)賬做到前后對(duì)應(yīng)。在整改通知單上必須明確規(guī)定整改完成的時(shí)間，做好編號(hào)。對(duì)已完成的整改項(xiàng)，要立即進(jìn)行復(fù)查；對(duì)在整改限期內(nèi)未整改到位的安全隱患，要重新下發(fā)整改通知單，直至徹底消除安全隱患，做到安全隱患整改率100%。
3、意外傷害保險(xiǎn)必須做到全面覆蓋，并且需要辦理保額在60萬(wàn)元以上的意外傷害保險(xiǎn)，如未按要求辦理而造成公司重大損失的要追究責(zé)任人。
4、嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度：必須保證帶班時(shí)間（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得少于其工作日的80%，即每月不少于24份；公司主要負(fù)責(zé)人不得少于其有效工作日的25%，即每月不少于7份），且做到分工明確，技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人可以從不同方面來強(qiáng)調(diào)安全。領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班記錄要有班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)，對(duì)于帶班記錄提出的問題，必須明確整改責(zé)任人，不得代寫、不寫，充分體現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視。
5、安全教育檔案做到收集齊全且要真實(shí)。安全教育資料整理順序：封皮→安全教育計(jì)劃或文件→教育內(nèi)容→參加培訓(xùn)人員簽到表→試題及答案→考試人員成績(jī)匯總→試卷（必須打分判斷對(duì)錯(cuò)）→不合格人員的補(bǔ)考卷及成績(jī)→教育過程及考試的影像資料。
除上述重點(diǎn)工作之外，同時(shí)要做好以下幾方面的工作：
1、安全管理人員必須做到持證上崗、人證相符、證件有效；
2、安全生產(chǎn)會(huì)議要按制度定時(shí)召開，并做好相關(guān)會(huì)議記錄和紀(jì)要，資料整理做到真實(shí)、完整；
3、及時(shí)接收各級(jí)文件，根據(jù)文件要求，結(jié)合自身實(shí)際情況制定實(shí)施方案和措施并及時(shí)下發(fā)，做好接收和下發(fā)臺(tái)賬；將安全活動(dòng)開展情況和總結(jié)形成書面資料；
4、重大危險(xiǎn)源要使用LEC法進(jìn)行認(rèn)真辨識(shí)并登記備案，做好監(jiān)管工作，重大危險(xiǎn)源消除后要及時(shí)銷項(xiàng)。
本次項(xiàng)目檢查主要是從安全管理、安全施工、消防安全、文明施工、揚(yáng)塵治理這五方面進(jìn)行的，通過檢查發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目存在以下問題：
1、各子、分公司所屬項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書有的未做到層層簽訂；
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班記錄未嚴(yán)格按要求認(rèn)真填寫，質(zhì)量和數(shù)量都與要求存在較大的差距；
3、項(xiàng)目安全管理體系不夠完善，項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員未全部做到持有效證件上崗，對(duì)于特種作業(yè)人員的管理欠缺；
4、未能按照相關(guān)規(guī)定落實(shí)好安全措施費(fèi)用的使用，無計(jì)劃或計(jì)劃不合理，使用臺(tái)賬記錄不及時(shí)、不全面，或根本沒有記錄，清單匯總不準(zhǔn)確，更難與財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)接；
5、安全教育工作做不到全覆蓋，教育的資料收集整理不及時(shí)，不認(rèn)真；
6、重大危險(xiǎn)源管理差，從危險(xiǎn)源的辨識(shí)就做得不夠，認(rèn)識(shí)不到什么是重大危險(xiǎn)源，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源沒能有效地管理；
7、各專項(xiàng)施工方案相對(duì)滯后，或已經(jīng)施工但一直沒有方案，安全技術(shù)交底更差；
8、項(xiàng)目接收文件情況差，各專項(xiàng)安全活動(dòng)開展難以到位；
本次檢查是2015年春季復(fù)工檢查亦是本年度第一次安全大檢查，旨在對(duì)各基層施工單位的安全管理工作進(jìn)行一次全方位的考察和了解，通過本次檢查，讓大家從中認(rèn)識(shí)到安全工作的要求越來越高、越來越細(xì)，各公司要認(rèn)清安全形勢(shì)，切實(shí)落實(shí)好每個(gè)部門、每個(gè)崗位的安全責(zé)任，真抓實(shí)干，科學(xué)地、系統(tǒng)地進(jìn)行管理，努力創(chuàng)建更多的標(biāo)化工地，為實(shí)現(xiàn)晉中建設(shè)集團(tuán)的健康穩(wěn)步發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。
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