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    黨團(tuán)專欄
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    管理決定成敗,效益源于團(tuán)隊(duì)
    來源:中天瑞德分公司 | 作者:顏必紅 | 發(fā)布時(shí)間: 2301天前 | 1115 次瀏覽 | 分享到:
    5月14日12時(shí),晉建集團(tuán)中天瑞德分公司副總經(jīng)理夏茂祥和總工程師葛明文,在瀚林學(xué)校項(xiàng)目部會(huì)議室組織召開了石家莊地區(qū)新都匯和瀚林學(xué)校項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)會(huì),各項(xiàng)目隊(duì)組以上管理人員參加了會(huì)議。

       

       
        會(huì)上,副總經(jīng)理夏茂祥認(rèn)真聽取了兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就各自項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)度、計(jì)劃、安全生產(chǎn)等情況的具體反映。對(duì)新都匯項(xiàng)目在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),拿下大體積基礎(chǔ)筏板的砼澆筑和正負(fù)零以下地下室三層近1萬平米的施工任務(wù)所取得的成績(jī)給予充分的肯定。對(duì)瀚林學(xué)校一期幼兒園按期交工,二期小學(xué)基礎(chǔ)施工全面展開,三期6、7、8號(hào)小高層住宅樓的基礎(chǔ)施工的有序進(jìn)行深表好感。并寄語兩個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,要做好領(lǐng)頭雁,在成績(jī)面前不驕傲,繼續(xù)帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)打穩(wěn)扎的干好下一步各項(xiàng)工作。同時(shí)對(duì)兩項(xiàng)目存在的一些問題,如架子工人手不足,架子的搭設(shè)不到位等一些不利于安全生產(chǎn)工作的敏感問題,給帶班的在會(huì)上提出了嚴(yán)肅批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。
    公司總工葛明文就技術(shù)方面也作了說明,要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員多看圖紙,把所有問題消滅在工人施工前。多到現(xiàn)場(chǎng)檢查,把施工中出現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)消化解決掉,不讓工人們返工,造成浪工、耗材。預(yù)算部門要把工作做在施工的前面,給項(xiàng)目一個(gè)預(yù)算數(shù)字,讓項(xiàng)目早備材料,方便施工。同時(shí)做好與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員所掌握的圖紙變更對(duì)接工作,把涉及到質(zhì)量方面的問題化解在施工前,起到一個(gè)會(huì)算,會(huì)掌控,便施工,創(chuàng)高效的橋梁作用。

       
        夏總結(jié)合會(huì)上部分同志的工作陳述,最后給參會(huì)人員提出了幾點(diǎn)要求:一是要求兩個(gè)項(xiàng)目部做好當(dāng)前的安全工作,工人現(xiàn)在作業(yè)都上了高空面,又面臨著夏天的到來,希望全體管理人員要加強(qiáng)安全管理與防范意識(shí),尤其是安全管理人員要加強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目上涉及到安全工作的監(jiān)督與檢查,要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),增進(jìn)和了解操作技能,確保安全生產(chǎn)。二是各個(gè)項(xiàng)目一定要控制成本核算、注意材料浪費(fèi),提高整體效益。三是項(xiàng)目部、材料員、財(cái)務(wù)人員、勞務(wù)隊(duì)組之間的相關(guān)合同簽訂必須規(guī)范、完善。四是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),要相互學(xué)習(xí)、相互包容、相互配合、相互信任、精誠團(tuán)結(jié)把下一步工作做好,把集團(tuán)公司寄予厚望的石家莊市場(chǎng)拓展好。五是加強(qiáng)后勤工作管理,務(wù)必讓廣大員工生活好、工作好,充分體現(xiàn)出中天瑞德分公司人性化管理的獨(dú)特面。


    石家莊東旭集團(tuán)國家工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目(前工程車間、焊接車間)三方順利驗(yàn)收
          由集團(tuán)公司副總經(jīng)理張寧軍監(jiān)管的石家莊液晶玻璃基板成套建設(shè)項(xiàng)目國家實(shí)驗(yàn)室工程于5月10日順利驗(yàn)收。

           

              該項(xiàng)目建筑面積11664㎡,為門式鋼架結(jié)構(gòu),分前工程車間、焊接車間。施工內(nèi)容包含了獨(dú)立基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、防火涂料、彩鋼板維護(hù)、6臺(tái)行車安裝調(diào)試、水磨石地面及固化鏡面面層、鋁扣板吊頂、水電暖及消防工程、門窗安裝、衛(wèi)生間精裝修及散水坡道等。該項(xiàng)目為交鑰匙工程。
          該工程于2017年 5月 9~10 日在建設(shè)單位主持,監(jiān)理單位、施工單位三方共同參加驗(yàn)收,建設(shè)單位參加人員工程部副總經(jīng)理:張冰,部長(zhǎng):穆建宏,成員:張曉明、李敏強(qiáng)。監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師:張榮興,安裝工程師:安強(qiáng)、王曉。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理:楊喜明帶領(lǐng)各專業(yè)組組長(zhǎng)。
         采取全部檢查方法對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)過全面檢查,土建、電氣、水暖工程對(duì)驗(yàn)收中存在的問題提出了整改意見,由施工單位進(jìn)行整改修復(fù),監(jiān)理單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查并報(bào)告復(fù)查,經(jīng)過復(fù)查為合格。工程質(zhì)量控制資料、工程安全、功能檢驗(yàn)資料齊全,符合要求。通過驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。參建各方一致認(rèn)為達(dá)到工程竣工驗(yàn)收條件。經(jīng)驗(yàn)收,驗(yàn)收小組成員一致認(rèn)為此工程各方面使用功能及質(zhì)量均符合有關(guān)法律、法規(guī)及省、市有關(guān)規(guī)定,為合格工程,同意交付使用。

                  

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