解放思想 搶抓機(jī)遇 轉(zhuǎn)型跨越 加快發(fā)展
來(lái)源:集團(tuán)公司編輯部
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作者:集團(tuán)編輯部
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發(fā)布時(shí)間: 2665天前
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為了全面貫徹黨的十九大精神;為了進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)公司廣大干部職工為企業(yè)謀發(fā)展的豪情,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)和制定的“十三五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃上來(lái);為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部管理,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,著力解放影響國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的思想觀念、機(jī)制體制、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)水平等方面存在的突出問題,樹立敢想敢干的思想觀念;為了創(chuàng)新改革有序的機(jī)制體制,弘揚(yáng)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),營(yíng)造清正廉潔的發(fā)展環(huán)境,為集團(tuán)公司的安全、穩(wěn)定、發(fā)展出實(shí)招、出硬招、出絕招,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、奮發(fā)有為心齊、想干會(huì)干實(shí)干的良好氛圍。按照上級(jí)的部署和要求,在全市和各監(jiān)管企業(yè)中開展進(jìn)一步解放思想、搶抓發(fā)展機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型跨越、建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)大討論。結(jié)合公司目前的狀況和存在的問題。我們必須堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本的工作理念,搶抓發(fā)展機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型跨越,為集團(tuán)公司的發(fā)展而努力奮斗。
為了全面貫徹黨的十九大精神;為了進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)公司廣大干部職工為企業(yè)謀發(fā)展的豪情,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)和制定的“十三五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃上來(lái);為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部管理,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,著力解放影響國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的思想觀念、機(jī)制體制、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)水平等方面存在的突出問題,樹立敢想敢干的思想觀念;為了創(chuàng)新改革有序的機(jī)制體制,弘揚(yáng)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),營(yíng)造清正廉潔的發(fā)展環(huán)境,為集團(tuán)公司的安全、穩(wěn)定、發(fā)展出實(shí)招、出硬招、出絕招,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、奮發(fā)有為心齊、想干會(huì)干實(shí)干的良好氛圍。按照上級(jí)的部署和要求,在全市和各監(jiān)管企業(yè)中開展進(jìn)一步解放思想、搶抓發(fā)展機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型跨越、建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)大討論。結(jié)合公司目前的狀況和存在的問題。我們必須堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本的工作理念,搶抓發(fā)展機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)型跨越,為集團(tuán)公司的發(fā)展而努力奮斗。
解放思想必須從以下幾個(gè)方面著手:第一、破除僵化教條觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有開放創(chuàng)新的思想才能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。一是集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)、主動(dòng)學(xué),用先進(jìn)的知識(shí)和理論武裝頭腦,促進(jìn)思想解放,開明發(fā)展思路。二是各單位各部門的負(fù)責(zé)人要自覺學(xué)、重點(diǎn)學(xué),依托各種形式的學(xué)習(xí)平臺(tái),對(duì)本單位和部門的工作人員加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。專業(yè)技能等方面的重點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)習(xí)。三是各級(jí)管理人員要專門學(xué)、善于學(xué),將所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行吸收、消化、轉(zhuǎn)化,以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。要在學(xué)習(xí)中認(rèn)真思考,全面分析,著力解決思想狹隘,靠傳統(tǒng)型和習(xí)慣性思維工作等方面的問題,結(jié)合公司實(shí)際情況,采取有目的、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),提高廣大干部職工對(duì)新任務(wù)、新機(jī)遇、解決新問題的能力。第二、破除因循守舊觀念,大膽探索,樹立“敢”字當(dāng)頭,創(chuàng)新發(fā)展的思想。只有敢想會(huì)想,大膽探索,掌握新信息,才能尋找到企業(yè)發(fā)展的新路子。一是要對(duì)我公司自身發(fā)展和現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理工作情況進(jìn)行反思,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),剖析問題差距,在推進(jìn)我公司經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新中改變過去因循守舊、固步自封的思想。在抓主業(yè)、扶副業(yè)、提資質(zhì)、搞開發(fā)等方面進(jìn)行大膽探索和調(diào)研,增強(qiáng)集團(tuán)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有份額。二是要開展評(píng)選先進(jìn)活動(dòng),以先進(jìn)典型引路,先進(jìn)人物帶頭。有條件的情況下,可以走出去學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)、對(duì)、比,著重從思想觀念、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、工作作風(fēng)上找到自身存在的差距,力求在進(jìn)一步增強(qiáng)解放思想的強(qiáng)度上有所提高、有所突破、有所創(chuàng)新。第三、破除得過且過觀念,嚴(yán)格管理,樹立敢于擔(dān)當(dāng)、居安思危意識(shí)。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)與挑戰(zhàn),只有嚴(yán)格內(nèi)部管理,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)教育,才能激發(fā)廣大干部職工善于謀事、敢于干事的活力和動(dòng)力。一是抓制度監(jiān)督。對(duì)公司已經(jīng)制定的規(guī)章制度,關(guān)鍵是要監(jiān)督落實(shí),常言道:“領(lǐng)導(dǎo)帶了頭,群眾有勁頭”,要建立和完善內(nèi)部管理監(jiān)督工作機(jī)制,接受群眾的監(jiān)督評(píng)議。二是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要切實(shí)解決部分干部和管理人員中存在思想惰性、不思進(jìn)取、得過且過、安于現(xiàn)狀、工作疲沓、效率不高等問題,要深刻認(rèn)識(shí)“逆水行舟,不進(jìn)則退”的道理,引導(dǎo)廣大干部職工要鼓足信心、振奮精神,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。三是抓激勵(lì)機(jī)制。要建立和完善工作激勵(lì)機(jī)制和措施,激發(fā)敢為人先的闖勁、沖勁、干勁,擴(kuò)大解放思想程度,努力促進(jìn)集團(tuán)公司形成人人勇于干事、敢于干事、主動(dòng)干事的濃厚氛圍。第四、破除“等”的觀念,拓寬視野,樹立主觀能動(dòng)性、爭(zhēng)先進(jìn)取的意識(shí)。為了集團(tuán)公司重塑新的輝煌,把企業(yè)做大做強(qiáng),我們不能有“守株待兔、坐享其成”的思想,更不能只是關(guān)起門來(lái)自己發(fā)展。一是要主動(dòng)走出去、引進(jìn)來(lái)。加大招商引資和引進(jìn)項(xiàng)目的力度,通過參股合作,資質(zhì)提升等方法,發(fā)揮企業(yè)各種優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)一切積極因素,全力打造企業(yè)品牌,以此改變公司現(xiàn)狀。二是要廣泛吸納人才。對(duì)內(nèi)把在外流動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員召集回來(lái),以解決公司人才匱乏的問題,對(duì)外可以招聘社會(huì)上有豐富經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的各類人員充實(shí)到公司所需要的崗位中,為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。三是要學(xué)會(huì)“摸著石頭過河”。在搶抓機(jī)遇、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的形勢(shì)下,我們要熟悉和掌握國(guó)家的政策和有關(guān)法律法規(guī),先行先試,敢行敢試,克服各種困難,加快發(fā)展步伐。第五、破除重權(quán)力輕服務(wù)的觀念,改進(jìn)作風(fēng),樹立務(wù)實(shí)高效、環(huán)境就是生產(chǎn)力的思想??茖W(xué)發(fā)展觀的核心就是要堅(jiān)持以人為本,根本方法是統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào)發(fā)展,要在任何情況下,都要把全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要講黨性。集團(tuán)公司各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就是要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,注重真誠(chéng)傾聽職工群眾呼聲,真實(shí)反映職工群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦,多為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。堅(jiān)決防止官僚作風(fēng)、不負(fù)責(zé)任,推諉扯皮等現(xiàn)象出現(xiàn)。二是要做表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要恪守“寧,不而高”的古訓(xùn),牢記宗旨,謹(jǐn)守慎行、固守防線、去貪求廉、去慵求進(jìn)、去懶求動(dòng)、去俗求雅,做到服務(wù)為重、權(quán)力為輕,做到為官執(zhí)政、造福百姓,培養(yǎng)務(wù)實(shí)高效作風(fēng)、提升領(lǐng)導(dǎo)效能,積極打造充滿生機(jī)活力的發(fā)展環(huán)境,不斷強(qiáng)化對(duì)資源的吸引力和聚合力,進(jìn)而形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力。第六、破除眼高手低只說(shuō)不練的“官”念,努力實(shí)踐,樹立敢為敢當(dāng),求真務(wù)實(shí)的思想。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有努力去實(shí)踐,才能起到事半功倍的效果。一是不要怕。解放思想需要勇氣、決心和獻(xiàn)身精神,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要摒棄怕出毛病、怕丟“官帽”、怕犯錯(cuò)誤、怕上級(jí)責(zé)怪埋怨的思想顧慮,就是要敢于改變,勇于試錯(cuò)。二是沉下身。進(jìn)一步開展解放思想大討論,圍繞集團(tuán)公司的整體操盤工作,不僅要有敢想、敢闖、敢干的膽量和氣質(zhì),更要有能謀、會(huì)干、善拼的經(jīng)營(yíng)管理技能和水平,領(lǐng)導(dǎo)干部要靜下心、沉下身來(lái)認(rèn)真分析形勢(shì),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等知識(shí),努力去運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí),指導(dǎo)工作實(shí)踐上下功夫不斷提升領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力和水平,用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)和成果變?yōu)槟哿?、?zhí)行力和向心力。
集團(tuán)公司黨委及各黨支部要以解放思想、搶抓機(jī)遇為主題,以加快跨越發(fā)展為目標(biāo),以集團(tuán)黨委中心組和各支部為主要組織形式,以集中學(xué)習(xí)、討論等多種形式為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神以及集團(tuán)公司制定的“十三五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,廣泛開展學(xué)習(xí)動(dòng)員活動(dòng),通過學(xué)習(xí)和討論,進(jìn)一步明確我公司下一步的奮斗目標(biāo)、工作思路和面臨的機(jī)遇,引導(dǎo)廣大干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部把思想統(tǒng)一到市委、市政府加快轉(zhuǎn)型跨越、建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)的目標(biāo)和集團(tuán)公司“十三五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃上來(lái)。只有把學(xué)習(xí)文件、更新觀念、群眾參與、學(xué)干結(jié)合、邊學(xué)邊改貫穿于活動(dòng)的全過程才能融會(huì)貫通,真正做到解放思想。