7月3日，三公司召開2015年上半年工作總結(jié)暨下半年工作動員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體管理人員及各項目負責人參加了會議。

       
    會議由公司技術(shù)經(jīng)理王光祥主持，會上，公司各分管經(jīng)理就各自分管項目及職能科室的半年指標完成情況作了相關(guān)的總結(jié)與分析，關(guān)于公司2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作部署的重要工作報告，總結(jié)公司2015年上半年工作完成情況，并結(jié)合當前經(jīng)濟形勢客觀分析了公司面臨的困難及存在的問題。在報告中指出，2015年是三公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的關(guān)鍵一年，公司下半年將堅持以“穩(wěn)中求進”、“ 穩(wěn)中求好”、“ 穩(wěn)中求變”的總體工作要求為指導(dǎo)思想，狠抓安全環(huán)保措施落實。堅持“以人為本、生命至上”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”原則，按照國家新頒布的法律法規(guī)要求，準確界定各級安全管理職責，全面落實安全生產(chǎn)責任制；按照《新環(huán)保法》要求，在“轉(zhuǎn)觀念、上層次、精細化”上做文章，堅持標本兼治、重在治本，進一步提升工作標準，逐步建立長效、立體、規(guī)范化的環(huán)境保護機制，推動三公司在2015年順利完成各項任務(wù)目標。
    同時針對績效考核工作與存在問題作了總結(jié)與分析，指出公司2015年將繼續(xù)推進績效考核體系的整改工作，規(guī)范績效考核體系，提高風險管理水平。
    隨后，部門負責人及項目部代表就本部門2015年上半年工作成果作了匯報。
    在聽取大會各項工作匯報后，公司經(jīng)理李靜傳達了集團上半年經(jīng)濟運行分析會的會議精神，重申了公司2015年下半年工作部署，并給公司提出風險管理、人才引進、勞資糾紛處理、規(guī)范合同評審、債權(quán)清欠五個方面的建議，強調(diào)要將風險評估、防控工作落實到經(jīng)營管理之中，堅決把風險杜絕門外。
    李經(jīng)理也對下半年的工作進行了計劃和安排，要求進一步規(guī)范管理工作，提高管理水平，激發(fā)員工的參與意識、創(chuàng)新意識、競爭意識，明確工作責任、強化目標管理，加大管理力度，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，要深入扎實、堅持不懈的抓下去，抓出特色，抓出成效，確保全年生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。