張鳳1986年12月生人，2008年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2009年7月畢業(yè)于山西忻州師范學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)，本科，學(xué)士學(xué)位。2009年9月入職山西省晉中建設(shè)集團(tuán)有限公司，光榮的成為了專二代，一名晉建人。
     

 因?qū)I(yè)屬文，辦公室文職成為了我職業(yè)生涯的第一個(gè)崗位，認(rèn)識(shí)了第一個(gè)同事，有了第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。2014年3月根據(jù)工作安排借調(diào)至?xí)x中市住建局安全科工作，2015年7月底，集團(tuán)依據(jù)整體部署，正式入職山西事和同房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，依然從事著老本行，同時(shí)接觸了新的工作領(lǐng)域——人力資源。

如今，已經(jīng)在事和同待了3個(gè)年頭，經(jīng)歷過(guò)3任領(lǐng)導(dǎo)，綜合部從1人增加到現(xiàn)在的6人，事和同從原來(lái)的20人，發(fā)展壯大到目前的50人，工作中有過(guò)汗水、淚水，有過(guò)心酸委屈，但更多的是欣慰，風(fēng)雨兼程的努力后，是擁有彩虹的未來(lái)。個(gè)人事跡材料如下：

兢兢業(yè)業(yè)、努力進(jìn)取，干一行愛(ài)一行

入職至今已九個(gè)年頭，無(wú)論哪個(gè)崗位，從事何種工作，我都絕對(duì)服從公司安排，服從領(lǐng)導(dǎo)決定。我始終認(rèn)為，我是公司的一塊磚，哪里需要哪里搬，只要自己踏實(shí)努力，在哪都會(huì)發(fā)光發(fā)亮！

干辦公室，我就從練字開(kāi)始，臨帖模字，兩本稿紙是我的成果，雖沒(méi)練習(xí)到可以大加贊賞，但至少通過(guò)自己的努力有了收獲！沒(méi)有接觸過(guò)公文，就翻閱以前留下來(lái)的資料，在別人看來(lái)，有文科生的功底，書(shū)寫(xiě)的東西很容易，可是理想和現(xiàn)實(shí)還是有差距的，草擬的文件被批評(píng)過(guò)，起草的報(bào)告被返回十余次，“不了解公司發(fā)展 、”不清楚你寫(xiě)的是什么”、“寫(xiě)的不行”諸如此類的話不絕于耳，一度開(kāi)始懷疑自己，可冷靜之后仍然選擇堅(jiān)持，逐漸地文件起草工作領(lǐng)導(dǎo)放心的交給了我，同事們有什么文字性的東西也找我商談，那種被認(rèn)可讓我覺(jué)得我很快樂(lè)，我愛(ài)我的工作！

2012年我被調(diào)整至黨委辦任干事。雖然自己2008年就已經(jīng)中共正式黨員了，但到對(duì)黨的工作知之甚少。為了更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，工作之余迅速補(bǔ)充關(guān)于黨的知識(shí)，每一次學(xué)習(xí)的過(guò)程都是對(duì)心靈的洗滌，思想的提升。通過(guò)努力，基本可以獨(dú)當(dāng)一面。每月組織中心組學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，對(duì)接市直工委，上報(bào)所需情況報(bào)表，通過(guò)各種平臺(tái)和機(jī)會(huì)宣傳黨的知識(shí)。黨委辦的工作，除了讓我更深入解黨的知識(shí)和工作外，更提高了我的思想認(rèn)識(shí)和思想覺(jué)悟，讓我懂得，每一個(gè)共產(chǎn)黨員不管在哪里，在什么崗位上，都要起到表率，要有擔(dān)當(dāng)，要真的做到奉獻(xiàn)和付出，做到絕對(duì)的忠誠(chéng)！

2014年我被借調(diào)至住建局安全科協(xié)助工作。我一直從事文職，雖然在建筑單位上班，但很少接觸專業(yè)知識(shí)，更別說(shuō)具體的工作內(nèi)容。剛報(bào)到上班的第一天就發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)的匱乏，什么安全動(dòng)態(tài)考核、安全月報(bào)，聽(tīng)得我一頭霧水，還要和各縣區(qū)的下級(jí)安全站溝通上報(bào)檢查結(jié)果，更是羞澀的來(lái)不了口！在這里，我不僅僅是我，而是晉建的象征。于是，平日和科里領(lǐng)導(dǎo)們咨詢學(xué)習(xí)，查閱前輩們寫(xiě)的工作筆記，還通過(guò)針對(duì)性詢問(wèn)審核資料技術(shù)人員翻看資料過(guò)程中提到的問(wèn)題，快速吸收知識(shí)！不能成為行內(nèi)人，但也決不能一直是門外漢！在結(jié)束借調(diào)工作前的一次座談會(huì)上，安全科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了認(rèn)可，對(duì)晉建給予安全科工作的支持表示了感謝，我的到來(lái)發(fā)揮了應(yīng)有的價(jià)值，我開(kāi)心的不得了。這次借調(diào)，讓我明白，要想做一個(gè)合格的晉建人，不只本職工作做的出色，其他專業(yè)技術(shù)知識(shí)也要主動(dòng)了解學(xué)習(xí)，知識(shí)才是硬道理，豐富的知識(shí)儲(chǔ)備讓自己羽翼更豐滿！

2015年7月我任職山西事和同房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司綜合部，繞了一圈又回到了當(dāng)初。事和同雖然只有20人左右，但可謂麻雀雖小五臟俱全，辦公室的工作是輕車熟路，但也有從未接觸的勞資讓我頭疼，人事保險(xiǎn)、工資制作，什么都要一個(gè)人摸索著安排和完成，還是有些想打退堂鼓，可一想到這個(gè)崗位是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，就告訴自己沒(méi)有什么不可以！親和力很強(qiáng)的我很快與同事們相處融洽，勞資工作經(jīng)常請(qǐng)教集團(tuán)白處長(zhǎng)，不懂就問(wèn)是我快速掌握工作的不變法則，兩個(gè)月時(shí)間對(duì)部門工作基本理順。日常工作保證每月按時(shí)完成，未因工作失誤給公司帶來(lái)任何損失，臨時(shí)交辦任務(wù)都能圓滿解決。除了本職工作外，協(xié)助團(tuán)支部、工會(huì)組織事和同多項(xiàng)活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、集團(tuán)年會(huì)等。時(shí)至今日，事和同經(jīng)歷了三任領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論世事如何變遷，我始終堅(jiān)守在自己的崗位上，秉承一個(gè)信念：真正為公司利益著想的人，才能在一個(gè)戰(zhàn)壕里打天下！從科員到部長(zhǎng)，從綜合辦到監(jiān)管新成立的人力資源部，職位的變動(dòng)，工作重點(diǎn)的增加，除了說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可外，肩上的責(zé)任也越來(lái)越大！

承上啟下、團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮自身價(jià)值

真正覺(jué)得自己站在承上啟下這樣的角色，是在事和同這三年。90后的不斷加入，刷新著平均年齡的同時(shí)，也沖擊著企業(yè)的包容力。在事和同這樣一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)中，80后的我們，年過(guò)三十就已經(jīng)成為“長(zhǎng)者”，看著90后正直二十幾歲的青春年華，就像當(dāng)初的我們，作為人力資源部負(fù)責(zé)人，我希望從面試的年輕人中找到愿意同行的他，或者她。參加大型招聘會(huì)7次，發(fā)布招聘崗位20余次，面試人員43人次，目前在職人員23人。每一次面試我都要把企業(yè)的規(guī)章制度，文化氛圍清楚的表達(dá)給他們，不管最終能否共事，只希望這樣一次一次的宣傳，可以讓企業(yè)被多一個(gè)人知曉，也要讓留下來(lái)的人達(dá)成企業(yè)認(rèn)同感。

作為綜合部負(fù)責(zé)人，工作中只要同事們提出問(wèn)題，能幫就幫，生活中遇到困難或疑惑，同志們大部分愿意向我傾訴，能開(kāi)導(dǎo)就開(kāi)導(dǎo)，能傳播正能量就要?jiǎng)袼麄兎e極向上，要讓大家切實(shí)感受到公司里的每一個(gè)人都是家人。就像張董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)“只有你成為這個(gè)家的主人，你才能真的為這個(gè)家著想”，只有大家都認(rèn)為事和同是自己的，才能將公司利益擺在第一位！

隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，部門工作的整體運(yùn)行情況，誰(shuí)有思想波動(dòng)，哪個(gè)部門工作內(nèi)容可再細(xì)化，同事之間是否有矛盾，部門之間是否溝通不暢，我要在平時(shí)的工作中隨時(shí)掌握，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽，解決不了的棘手問(wèn)題反饋給領(lǐng)導(dǎo)引起注意，商定切實(shí)可行的措施解決問(wèn)題，避免造成不必要的損失。

完善制度、健全管理，提升企業(yè)文化

真正意義上思考、完善管理制度也是在事和同工作的幾年里。制度是一把戒尺，它的存在就是為了規(guī)范個(gè)人行為，做到獎(jiǎng)懲分明，凝聚向心力，特別是王興總經(jīng)理任職后，對(duì)于制度的完善要求的尤為嚴(yán)格。我先后起草了《員工行為規(guī)范》，規(guī)范員工行為、著裝，提升企業(yè)形象；《營(yíng)銷部薪酬制度》，合理薪資，人性化體現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)向心力；《事和同管理制度》，嚴(yán)于律已，嚴(yán)格管理，提高企業(yè)整體水平；并把這些制度都已裝訂成冊(cè)，按要求組織完善了部門工作流程，環(huán)環(huán)相扣，配合協(xié)調(diào)，避免推諉。

為了能讓企業(yè)更高效的發(fā)展，提高工作效率是唯一措施，細(xì)化工作職責(zé)內(nèi)容是必經(jīng)之路，按要求，設(shè)計(jì)部一個(gè)月完成人員配置，一個(gè)星期成立客戶中心，從負(fù)責(zé)人到科員全部配置齊全，目前策劃部正在籌備中。為了打破論資排輩的陋習(xí)，從調(diào)整營(yíng)銷部開(kāi)始，人力資源部按要求組織實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘模式，能者居上，從發(fā)布競(jìng)聘通知到組織競(jìng)聘活動(dòng)，考核、公示、任命，第一次算是全滿成功，這項(xiàng)舉措，在公司內(nèi)部形成了良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，每個(gè)人都對(duì)自己的晉升充滿了期待，對(duì)自己的工作更加的努力！

我的材料中沒(méi)有數(shù)據(jù)，沒(méi)有業(yè)績(jī)，有的是干一行愛(ài)一行的熱誠(chéng)，有的是一如既往的踏實(shí)進(jìn)取。人這一生沒(méi)有最高層次的目標(biāo)，只有更高層次的追求，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷歷練，不斷充實(shí)自己，才能將自身價(jià)值最大化，提升自己的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。今后的工作中，我會(huì)更加勤勉，充分發(fā)揚(yáng)釘子精神，不忘初心！