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    集團(tuán)公司召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流總結(jié)會
    來源:集團(tuán)公司黨委宣傳 | 作者:閆 婷 | 發(fā)布時間: 2039天前 | 3371 次瀏覽 | 分享到:
    5月25日上午,集團(tuán)公司召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流總結(jié)會議。會議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長張建寶主持,集團(tuán)公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、各子分公司、參股企業(yè)經(jīng)理參加會議。

        525日上午,集團(tuán)公司召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流總結(jié)會議。會議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長張建寶主持,集團(tuán)公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、各子分公司、參股企業(yè)經(jīng)理參加會議。
           

       會上,集團(tuán)公司黨委書記、董事長張建寶傳達(dá)了市工信局“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流總結(jié)會議和市工信局黨委黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的精神,同時對全集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守八項規(guī)定,嚴(yán)防四風(fēng)問題提出要求。張建寶董事長指出,大討論開展以來,集團(tuán)公司結(jié)合企業(yè)實際,按照動員部署、學(xué)習(xí)研討、深入實際、鞏固提升四個步驟,制定了3年內(nèi)進(jìn)入全市百強(qiáng)企業(yè)的工作目標(biāo),提出企業(yè)走自主引資發(fā)展之路,推行以建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、酒店為主業(yè)的發(fā)展模式,壯大、提升現(xiàn)有規(guī)模,營造出改革創(chuàng)新的濃厚氛圍。全集團(tuán)干部員工對標(biāo)一流,對照同行業(yè)先進(jìn)企業(yè),制定了《晉建集團(tuán)管理制度匯編》,力爭實現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。推行精細(xì)化管理,確保建章建制,定目標(biāo)、定考核,以正向激勵激發(fā)企業(yè)內(nèi)動力。又走出去向先進(jìn)標(biāo)桿學(xué)習(xí),在全公司掀起了一場革故鼎新、爭創(chuàng)一流的學(xué)習(xí)實踐。
           

    董事長強(qiáng)調(diào),大討論工作永遠(yuǎn)在路上,大家要把此次大討論總結(jié)作為再出發(fā)的起點(diǎn),以持續(xù)對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位的姿態(tài),不斷把集團(tuán)公司各項工作推向前進(jìn)。
           

    會上,參會人員圍繞“創(chuàng)新發(fā)展思路,實施精細(xì)化管理,助推企業(yè)緊跟形勢持續(xù)發(fā)展”的主題,結(jié)合本處室、各公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法、獎懲兌現(xiàn)辦法、日常精細(xì)化管理辦法等暢談體會、廣提建議,為集團(tuán)各項工作持續(xù)發(fā)展、全面發(fā)展提供了有益參考。

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