山西鋼建安全部部長卞朝東在座談交流會中對集團公司的發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營管理、黨建工作、品牌建設、企業(yè)文化、信息化建設等給予高度評價。卞朝東部長對集團公司提出了寶貴建議：第一，安全管理工作要“系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化、模塊化、程序化”；第二，要深刻體會國家防疫工作中網(wǎng)格員的重要性，施工現(xiàn)場設置安全管理網(wǎng)格員，使安全管理工作更加緊密；第三，施工現(xiàn)場設置勞資員，進一步對項目作業(yè)人員深入了解，及時了解作業(yè)人員情況。作業(yè)人員進場要進行職業(yè)健康體檢，簽定承諾書；第四，為了安全管理工作提到一個新的高度，企業(yè)應實施全員抓安全，各分、子公司特別是一把手要高度重視安全工作；第五，對于安全隱患高的工地要實施標前安全評審及安全預評價工作；第六，從細小方面體現(xiàn)安全管理，特別是施工升降機實行“8+1”及8名現(xiàn)場作業(yè)人員加1名司機乘坐原則。嚴格落實高處作業(yè)吊籃對支撐架體的加固、安全繩與結(jié)構(gòu)磨合處的保護、前后支架配重塊防止移位的固定等要求。