近日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張?bào)K、黨委書記、總經(jīng)理馬元林，安全總監(jiān)梁澤洋一行出席集團(tuán)直屬三分公司揭牌儀式并調(diào)研指導(dǎo)工作。

揭牌儀式后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行參觀了直屬三分公司、市政分公司、資產(chǎn)管理公司新辦公區(qū)，并在資產(chǎn)管理公司辦公室進(jìn)行了調(diào)研座談。集團(tuán)市政分公司、資產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)人在會(huì)上匯報(bào)了自成立以來主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作完成情況，并一致表示在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下分子公司將加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，鉚足干勁把主營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

集團(tuán)馬總充分肯定了資產(chǎn)管理公司、市政分公司在成立的短時(shí)間里順利步入工作正軌并取得的成績(jī)，充分贊賞資產(chǎn)管理公司全體干部員工在工作中所付出的努力。集團(tuán)重啟直屬三分公司是順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，希望直屬三分公司在做好重組整合工作的同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖和所肩負(fù)的重要使命，加強(qiáng)與其他分子公司的互動(dòng)，拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)好集團(tuán)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。隨后對(duì)各公司下一階段的工作提出了要求。

一是各公司要注重創(chuàng)新思路，激發(fā)活力，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的閃光點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是要進(jìn)一步明確各公司的發(fā)展定位、目標(biāo)，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)性，做到資源共享從而達(dá)到共同發(fā)展。

三是各公司在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下要克服困難，團(tuán)結(jié)合作，尤其在經(jīng)營(yíng)過程中做到誠(chéng)實(shí)守信，樹立晉建品牌。

馬總在座談中指出，各單位要結(jié)合集團(tuán)公司重點(diǎn)工作部署，以比、學(xué)、趕、超的理念抓實(shí)經(jīng)營(yíng)管理，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。