本次培訓對成本管控的業(yè)務(wù)問題深度剖析，廣聯(lián)達資深產(chǎn)品和服務(wù)專家解讀成本管理提升路徑和成功應(yīng)用服務(wù)保障內(nèi)容，共同探討建筑企業(yè)成本業(yè)務(wù)管控的數(shù)字化理念和發(fā)展路徑，六大企業(yè)成本管控落地案例場景，講透企業(yè)數(shù)字化項目成本管控新方法，解讀現(xiàn)階段成本管控的痛點及解決辦法，講述數(shù)字化應(yīng)用給建筑領(lǐng)域帶來“業(yè)務(wù)一體化貫通+數(shù)據(jù)一體化閉環(huán)”的新體驗。

  通過培訓，參會人員表示，學習到了借助數(shù)字化手段實現(xiàn)降本增效的方法，為加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐、助力企業(yè)成本管控效能提升、提升企業(yè)核心競爭力、為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航提供了有效動力。