根據(jù)市委、市政府和市國(guó)資委統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司于在十一樓會(huì)議室召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室、各子分公司、參股企業(yè)全體在冊(cè)在崗職工參加會(huì)議。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張建寶作動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)，要以高度的政治責(zé)任感和使命感，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委的決策部署上來，把全員通過大討論激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好各項(xiàng)工作的動(dòng)力，加快推動(dòng)晉建集團(tuán)高速發(fā)展。大討論要圍繞“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”主題，按照要求，對(duì)照市工信局黨委重點(diǎn)聚焦六個(gè)方面的任務(wù)分解，積極配合開展工作。大討論一要重點(diǎn)解決不思進(jìn)取、不接地氣、不抓落實(shí)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善作為等思想方面的問題，二要重點(diǎn)解決改革力度不大、開放視野不寬、開拓勁頭不足等能力方面的問題。

會(huì)議分組分別圍繞“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”主題，結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)，3年內(nèi)進(jìn)入全市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、奠定未來20年發(fā)展基礎(chǔ)；明確各子分公司發(fā)展任務(wù)，獎(jiǎng)罰優(yōu)劣；健全管理人員能上能下機(jī)制，破除論資排輩現(xiàn)象；健全工作激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、遏制企業(yè)內(nèi)耗；健全末位考核機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)勝劣汰、反對(duì)老好人主義；健全財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)經(jīng)集團(tuán)賬戶出入資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理；維護(hù)企業(yè)誠(chéng)信名譽(yù)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)等議題進(jìn)行分組討論。參會(huì)人員結(jié)合各自經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作，談?wù)J識(shí)、提建議、定目標(biāo)，進(jìn)一步明確了下一步工作重點(diǎn)。