施工項(xiàng)目是企業(yè)形象之窗。集團(tuán)圍繞全面加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全質(zhì)量管理，樹立良好品牌形象，公司安全管理部積極開展觀摩交流活動，在企業(yè)上下形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、積極打造標(biāo)準(zhǔn)化工地的良好風(fēng)氣。

7月5日，集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)暨機(jī)械傷害應(yīng)急演練觀摩活動，在開發(fā)區(qū)分公司承建的云景匯項(xiàng)目隆重舉行。公投集團(tuán)董事、總經(jīng)濟(jì)師張?bào)K、工會副主席、安全監(jiān)督部部長安運(yùn)鴻、安全監(jiān)督部副部長楊棟峰、晉建集團(tuán)黨委書記、董事長馬元林、總工程師、副總經(jīng)理閆錦瑞、安全總監(jiān)王光祥、乾源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理宇利宏以及來自集團(tuán)安全處、技術(shù)處、各子分公司經(jīng)理、技術(shù)總工、子公司安全總監(jiān)及安全科長、分公司分管安全副經(jīng)理及安全股長、項(xiàng)目經(jīng)理代表、專職安全員代表共100余人參加活動。先后走進(jìn)云景匯項(xiàng)目1#綜合樓、住宅樓項(xiàng)目部施工現(xiàn)場，對項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。

開發(fā)區(qū)分公司經(jīng)理郝志萍致詞，對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨觀摩表示熱烈歡迎，項(xiàng)目經(jīng)理就工程先進(jìn)施工技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

隨后，全體人員全程觀摩了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)暨機(jī)械傷害應(yīng)急演練。本次演練模擬商務(wù)樓司索信號工在指揮塔吊轉(zhuǎn)運(yùn)材料過程中，違規(guī)接聽手機(jī)，致使起吊作業(yè)信號中斷，塔吊司機(jī)未及時停止作業(yè)，受建筑物阻擋形成視線盲區(qū)，塔吊司機(jī)憑經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)操作平移吊裝鋼管，過程中撞擊到旁邊正在整理材料的勞務(wù)人員，致使工人腿部受傷?，F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后及時報(bào)警，啟動應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行人員疏散、傷者救援。整個演練精心策劃、周密安排、操作規(guī)范，演練過程按照預(yù)案順利高效的完成。

在項(xiàng)目現(xiàn)場，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就觀摩區(qū)域的文明施工、爬架、懸挑腳手架、卸料平臺等施工亮點(diǎn)做法向觀摩人員作一一介紹，觀摩人員對項(xiàng)目整潔衛(wèi)生的施工場地、醒目的標(biāo)語標(biāo)識牌、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工、安全質(zhì)量管控措施、重點(diǎn)工程安全防護(hù)等方面工作，給觀摩人員留下了深刻的印象并給予充分肯定。

觀摩結(jié)束后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬元林指出，本次觀摩活動的目的是進(jìn)一步推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，樹立公司良好形象，全面推動施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。通過這次觀摩活動，大家要取長補(bǔ)短、交流互鑒、相互成就，把好的方面、亮點(diǎn)要積極推廣應(yīng)用，存在短板和漏洞要提出好的意見，便于提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的工匠精神，全力推動集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。要以此次觀摩活動為契機(jī)，扎實(shí)搞好安全質(zhì)量工作，提升從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力的作用。

公投集團(tuán)董事、總經(jīng)濟(jì)師張?bào)K在充分肯定晉建集團(tuán)對安全工作重視的同時提出四點(diǎn)意見：一是必須全力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，以此來保證在遇到國檢時，我們不手忙腳亂。二是根據(jù)《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和考評實(shí)施細(xì)則》，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化，使人、機(jī)、物、環(huán)境始終處于受控狀態(tài)，形成事前預(yù)防和過程控制的有效機(jī)制，雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與實(shí)際相結(jié)合。三是安全標(biāo)準(zhǔn)化要常態(tài)化管理。四是應(yīng)急工作從管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，預(yù)案的編制、演練，再到制度的完善等方面要再重視、再落實(shí)。從而實(shí)現(xiàn)提高處置突發(fā)事件能力，減少事故的發(fā)生。

觀摩交流是集團(tuán)公司常態(tài)化全面加強(qiáng)安全管理，推進(jìn)施工項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的舉措。在項(xiàng)目經(jīng)營過程中，集團(tuán)始終堅(jiān)持推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)范，以新技術(shù)應(yīng)用提升管理能力水平，堅(jiān)持樣板引路，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化工地，鑄造精品、樹立品牌，為提升公司綜合競爭力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。