田智英回憶1973—1983年公司歷史
　　今年已經(jīng)75歲的田智英師傅精神矍鑠、思維敏銳，四十多年建筑業(yè)生涯的歷練使他成為晉中建筑業(yè)擁有獨特技術(shù)的佼佼者。
　　初見田師傅，其話題就從1971年來公司參加的第一個工程開始，一直談到退休后加入的建筑物鑒定與加固專業(yè)委員會理事方面的工作。
　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　田智英老同志講述公司歷史　　　

　　1971年，年僅34歲的田智英從不遠萬里的貴州省計委回到自己家鄉(xiāng)的晉中地區(qū)建筑工程公司。這一干就是26年，直至退休。70年代初，文革的浪潮還沒有完全退去，這從公司當時的名稱“晉中建筑公司革命委員會”也可以看得出來。公司當時有職工1500多名，下設(shè)辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)科、總務(wù)科、料具科、衛(wèi)生所、武裝部、財務(wù)科，下屬第一至第三施工隊、安裝隊、預(yù)制加工廠。當時整個國民經(jīng)濟已經(jīng)開始好轉(zhuǎn)，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)突飛猛進。公司職工急切盼望著早日恢復(fù)正常生產(chǎn)，但是動亂年代反革命集團推行的極左路線使我國的企業(yè)管理受到嚴重的破壞，許多企業(yè)形成了“勞動無定額、工時無記錄、生產(chǎn)無考核”的混亂局面。公司當時存在最嚴重的問題就是：生產(chǎn)技術(shù)滯后，企業(yè)秩序混亂，經(jīng)濟效益滑坡。
　　70年代中期，每一名建筑職工的大體人均年產(chǎn)量，美國100平方米，日本80，蘇聯(lián)60，中國只有20。當別人用鋼結(jié)構(gòu)輕質(zhì)壁板建造100層摩天大廈的時候，中國的建筑工人仍然處在手工砌筑、肩抬人扛的時代。材料、技術(shù)、管理、生產(chǎn)效益、組織措施、機械化施工就像一盤散沙。如何理順頭緒，承擔起晉中地區(qū)的建筑任務(wù)呢？公司領(lǐng)導層果斷作出決定，學習新技術(shù)。田智英就是公司走出去學習新技術(shù)的帶頭人，當時一起學習的還有栗可茂、賈光華、趙維太、梁北林、冀朝正。5個月內(nèi)主要學習了現(xiàn)澆大型屋面板、后張預(yù)應(yīng)力屋架、泡沫混凝土塊、預(yù)應(yīng)力空心板等新工藝和新技術(shù)。

　　　　　　70年代田智英和建筑業(yè)的老前輩們合影
　　1972年公司調(diào)整班子，新任命了八個工長，田智英是其中之一。當時公司名稱為晉中地區(qū)建筑工程公司，下屬一隊、二隊、三隊、安裝隊，75年組建的四隊。70年代正是我國農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上開展學習大寨自力更生、艱苦奮斗、改天換地精神的時期，整個大寨村呈現(xiàn)出一片紅紅火火搞建設(shè)的形勢，建設(shè)工廠、綠化荒山、搞基礎(chǔ)建設(shè)、建房鋪路，這么多的工程都離不開建筑工人。這一時期，公司在昔陽先后建設(shè)了昔陽冷庫、郵電大樓等工程。
　　1974年，根據(jù)晉中地區(qū)建設(shè)任務(wù)的需要，公司從第一施工隊和安裝隊抽調(diào)部分人員和設(shè)備投入平遙電機廠工程。平遙電機廠工程是70年代公司承接的一個規(guī)模比較大、新技術(shù)應(yīng)用比較多的工程。為了優(yōu)質(zhì)、高校、快速地完成任務(wù)，全施工隊干部工人抱著不怕困難、開拓前進的信念，在短短五年間，順利完成了平遙電機廠工程。
　　田師傅回憶說，當時公司有一大批來自河南、山東、東北等地的工人來到公司，先后在這里生根發(fā)芽，開創(chuàng)了自己的人生，他們當年大都是拖家?guī)Э?，老婆和孩子都沒穩(wěn)定自己就應(yīng)需要先來到了這里，雖然公司是建房子的，但留給職工自己的只是不足8平米的宿舍。但人們并沒有因為環(huán)境的艱苦而苦悶，相反是充滿著激情，不斷在艱苦的環(huán)境下熏陶激勵自己，因為大家堅信公司會越來越好，祖國會越來越強大。正是職工們的這種執(zhí)著，猶如一盞航標燈，指引著公司越過一次次風浪，開辟著新的航程。
　　1979年田智英調(diào)到四隊當技術(shù)隊長，主管技術(shù)工作。隨后相繼承建了榆次區(qū)工人俱樂部、錦綸廠文藝中心、軍人俱樂部、榆次電影院、晉中地委小招待所。這些工程在當時都受到了好評。。
　　76歲，絕不年輕，有些人已經(jīng)開始得過且過，有些人已經(jīng)在家安享天倫，但是田師傅卻毅然決然再次投入他已經(jīng)非常熟悉的工作中。退休后，他又參與了許多工程的工作，在負責一些項目的時候，項目部的人只要知道田師傅在就覺得很放心，工地上新人多，大都是剛剛畢業(yè)的大學生，實際動手能力不強，田師傅親自跟班到現(xiàn)場，運用幾十年積累的經(jīng)驗指導年輕人。
　　一葉飄零而知秋，一葉勃發(fā)而知春，一滴水可以折射出整個世界。采訪中，田師傅說，我這么多年一直就是堅持克服一切困難保證工程的質(zhì)量。正是靠技術(shù)，靠實干，田智英能夠在建筑行業(yè)穩(wěn)穩(wěn)的走了四十多年。

魏旺明講述：公司質(zhì)量技術(shù)成果
　　晉中建設(shè)集團原總工程師、副經(jīng)理魏旺明早已告別了頭戴安全帽深入施工一線的年代，但已退休在家的老人身上仍然不時流露出一種一絲不茍的精神，不愧是建筑業(yè)的佼佼者。

　　　　　　魏旺明老同志講述公司質(zhì)量技術(shù)成果
　　魏旺明，1964年太原工學院（現(xiàn)太原理工大學）土木系工民建專業(yè)畢業(yè)，同年8月分配到晉中地建。在那個高考錄取率非常低的年代，大學生是真正的天之驕子，但是魏旺明并不因此而驕傲，剛來單位的第一個月，他就服從組織安排去昔陽農(nóng)村搞社教運動，與當?shù)剞r(nóng)民同吃同住同勞動。連續(xù)兩屆社教運動中他都被組織評為五好隊員。社教運動結(jié)束之后，魏旺明回第二施工隊任技術(shù)員，這才開啟了他建筑業(yè)生涯的第一步。
　　第二施工隊是介休工業(yè)建設(shè)的主力軍，當時最大的項目就是汾西礦務(wù)局的工程。最早的時候是建汾西礦務(wù)局醫(yī)院的住院部，工程剛剛啟動時沒有自己的基地，施工隊的工人們就想把礦務(wù)局旁邊的一個土坡推開建基地，但是整個土坡上積攢著幾十年的灰渣，給基地的建設(shè)帶來很大的困難。高山擋不住太陽，困難壓不倒英雄漢，魏旺明作為施工隊的技術(shù)員，他帶領(lǐng)大家埋頭苦干，經(jīng)過半年多的努力，一棟集辦公住宿于一體的施工基地出現(xiàn)在汾西礦務(wù)局旁邊，這不僅給工人們的工作和生活提供了極大的便利，同時也贏得了介休人民和汾西礦務(wù)局領(lǐng)導對施工隊能力的認可。自此以后，第二施工隊就開始了介休大地熱火朝天的工業(yè)建設(shè)工作。

　　　　　　70年代公司承建的汾西礦務(wù)局機修車間
　　1977年，由于工作需要，魏旺明調(diào)回總公司任生產(chǎn)技術(shù)科科長。在總公司工作，他同樣認真對待每一個項目，遇到難題總是喜歡探索思考，凡事都要弄個水落石出。任技術(shù)科科長期間，他積極推廣施工新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，使技術(shù)進步工作落到實處。共主持和參與攻關(guān)的施工新技術(shù)且居全省領(lǐng)先的項目主要有《濕陷性黃土地區(qū)土層錨桿護壁技術(shù)》、《插筋錨桿擋土墻》、《粘鋼技術(shù)在建筑結(jié)構(gòu)加固中的應(yīng)用》、《電渣埋弧壓力焊用于豎向鋼筋焊接工藝》、《采用JD—503粘貼劑粘貼花崗巖薄板工藝》、《鑄鐵套接管連接工藝》、《微機在施工企業(yè)中廣泛應(yīng)用與軟件開發(fā)》。
　　1981年魏旺明被評定為工程師，在晉中地區(qū)建筑總公司分管質(zhì)量技術(shù)工作。談起公司的質(zhì)量技術(shù)工作，昔日的總工程師拿出珍藏多年的老照片，一邊翻閱照片，一邊為我們講述多年來的工作：
　　在分管企業(yè)質(zhì)量工作期間，主要推行了全面質(zhì)量管理和嚴格的質(zhì)量預(yù)控管理，企業(yè)的工程質(zhì)量有較大幅度的提高，共創(chuàng)優(yōu)良工程面積17.17萬平米，其中創(chuàng)部級優(yōu)良工程1項，省級優(yōu)良工程13項，地市級優(yōu)良工程71項。面積優(yōu)良率逐年遞增，擔任高工以來，共組建QC小組249個，發(fā)表QC成果共計80項。
　　長期工作的鍛煉和對“診治”工程病例的潛心鉆研，魏旺明開辟了一塊造益于社會的用武之地，得到了社會的承認。工作期間診治各種工程病例和救活危樓危房共計五十七項。其中有用粘鋼技術(shù)加固的十七項，典型項目有榆次經(jīng)緯紡織機械廠金屬成品庫屋蓋結(jié)構(gòu)加固（建筑萬余平米）、陽泉礦區(qū)百貨大樓框架主體加固（建筑面積3000余平米）、晉中煤炭運銷公司營業(yè)樓底層結(jié)構(gòu)體外補筋加固，山西印染廠漂煉車間鋸齒屋架腐蝕損壞加固、榆次市委四樓會議室屋蓋井字梁加固。粘鋼技術(shù)的應(yīng)用從補足結(jié)構(gòu)抗彎抗剪能力的加固、結(jié)構(gòu)構(gòu)件損壞加固發(fā)展到偷柱換梁、結(jié)構(gòu)功能變換處理、解決予埋鐵件疏漏方面，不僅在全省領(lǐng)先應(yīng)用，而且比上海匯麗加固部早起步四年。用于地基和基礎(chǔ)加固的三十三項，典型項目有榆次電纜廠舊橡纜車間（建筑面積3000余㎡）、晉中農(nóng)機廠水塔傾斜的扶正處理（目前該水塔依然穩(wěn)固屹立晉中）。晉華紡織廠4#、5#樓地基深陷加固和13#樓基礎(chǔ)臨空維護、晉華紡織廠二紡鍋爐房采用錨桿靜壓樁加固基礎(chǔ)、介休電石廠電爐車間與煤棚相鄰基礎(chǔ)的交叉處理……。采用新技術(shù)處理的典型項目有榆次貓兒嶺鐵三局電務(wù)段辦公樓錨桿擋土墻護壁、榆次水資源管委會插筋錨桿擋土墻、榆次二線材廠設(shè)備基礎(chǔ)采用脹力劑爆破拆除……。
　　最讓魏旺明難忘的是1994年8月6日晚，榆次市突降暴雨，市內(nèi)主干排水暗渠來不及泄洪，湍急的雨水倒灌到晉華街排水暗溝并沖開磚砌溝壁，沿著虛填的煤氣管溝直沖到晉華紡織廠15#樓背后的防空洞口，造成樓房一端地表大面積塌陷，樓房西北角地基角部被沖開一個長7m，寬6m，深1.6m的大豁口，近40㎡基礎(chǔ)處于懸空狀態(tài)，茫茫深夜只能推測樓房已發(fā)生局部沉降，并有局部側(cè)塔的嚴重險情。魏旺明到達現(xiàn)場勘查之后立即擬出應(yīng)急方案，首先是用枕木打垛，這樣做既能防止樓房突然傾塌，又能爭取到一個安全操作空間；第二步使用壓入樁托換技術(shù)完成支護；第三步將基礎(chǔ)懸空部分外砌毛石擋墻，內(nèi)填充毛石灌漿，九天的努力證明以壓入樁托換技術(shù)為主的搶險方案及時、可靠、安全、可行，是理想的選擇，方案的分步實施進展順利，為晉華紡織廠保全了財產(chǎn)，引起晉中市政府和工程界人士的密切關(guān)注，為此，山西日報還給予了特別報道。