本次檢查之前安全處做好了季度檢查公司用表、項目檢查用表和建筑工程綜合評價表等檢查所用資料，提前通過網絡平臺上傳，并電話通知各基層施工單位對已復工項目對照上述用表進行自查整改后，將本單位已復工（新開工）項目按要求上報集團安全處。安全處在各單位上報開工項目中隨機挑選了8個受檢項目，除五公司尚無開工工程外，三公司和直屬一公司受檢項目各兩個，其他單位各一個。

    
　　本次檢查針對發(fā)現(xiàn)的問題，共發(fā)出安全隱患整改通知單9份，整改條款30條，對檢查出的各類問題，在現(xiàn)場均一一作了指導。之后對各單位安全管理機構人員配置情況以及日常安全工作情況做了細致了解并提出了改進意見，現(xiàn)就安全檢查組檢查情況總結如下：
　　一、檢查組從安全管理、文明施工、施工安全方面對各工程項目進行了全面的檢查與指導，本次檢查中有幾個項目在這幾方面做得都相當好，現(xiàn)就以下比較突出的兩方面提出來以供大家學習、效仿。
　　1、現(xiàn)場安全文明施工：
　　整體狀況明顯好于去年，從大門設置，宣傳用語，工地圍擋，門衛(wèi)保衛(wèi)，辦公宿舍、標語標牌、材料堆放、消防設施、安全防護、警示標志、環(huán)境衛(wèi)生等方面，處處彰顯著我集團公司的蓬勃生機。通過大家認真的檢查和對比，直屬一分公司承建的南海頤苑項目部是公認最好的。該項目從1#、2#到3#、4#、5#到如今的6#、7#樓,一直堅持走標準化施工路線，并不斷努力改進工作中的不足，勇于創(chuàng)新，重管理，抓實效，期間培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才，同時也積累了豐富的寶貴經驗，為各兄弟單位的安全管理工作作出了示范帶頭作用。這個項目每次都有新亮點，在保持原有良好的基礎之上，每次檢查都有很大的進步，逐步向標準化邁進。這次給我們留下更深印象的是施工機械的維修保養(yǎng)，檢查中恰巧遇到租賃站李志國師傅正在指揮拆塔吊，看到我們一行，主動邀請我們參觀了正在使用的施工電梯，轎廂門一打開，他便激動地夸個沒完沒了：“看人家的地板，清理得干干凈凈，操作臺、門窗玻璃擦得一塵不染，檢修工具是齊全完好，各活動部件潤滑充分、活動自如，像這樣對待集體財產就當是自己家的一樣愛護，我們把設備交給他們用真是太放心了?！?在施工現(xiàn)場，我們隨處都能看到醒目的責任區(qū)劃分標牌，牌上標有責任人的照片、聯(lián)系方式等信息，真正做到了責任落實到人。另外直屬一分公司承建的晉中腦癱康復醫(yī)院項目，也給大家留下了深刻印象，盡管項目不大，場地狹小，還有來自地方的各種干擾，但該項目班子設法克服重重困難，依然把現(xiàn)場搞得井井有條。還有直屬九分公司承建的小南莊整體回遷小區(qū)項目A2、A5、A6住宅樓，在工期緊、任務重的情況下，始終重視安全管理工作，施工現(xiàn)場文明整潔，安全防護齊全，安全資料是這次檢查項目中做得最完整、最真實、最規(guī)范的。由此可見項目班子成員都有盡心盡責的敬業(yè)精神。
    2、臨時用電
    本次檢查中，腦癱康復醫(yī)院和南海頤苑項目做得最到位，從配電箱柜、配電線路、電器元件、重復接地系統(tǒng)、接零保護系統(tǒng)、設備保養(yǎng)、消防設施、警示標志、電氣檢測、檢修維護到安全用電的資料完善程度，都符合安全用電標準，這點需要著重表揚。尤其是腦癱康復醫(yī)院項目用的配電箱，箱內配置齊全，配件完好無損，開關潔凈如新，如果項目人員不做介紹，誰都想不到這是已經使用了兩年多的配電箱，是從源渦項目完工后倒過來的，繼續(xù)將服務于本項目，發(fā)揮它最大的作用。這種做法有以下優(yōu)點：
  （1）節(jié)約時間，方便施工，拿來就能用，不需要因工程變更而每次重新裝配。
  （2）節(jié)約資金，利用率高，盡管一次性投入相對大一點，但是能夠多次重復使用。
  （3）保證安全，嚴格按照規(guī)范配置，既能保證人身和財產的安全，又能保證施工順利進行，大大減少平時的維修工作。
    從中大家可以體會到干工作就必須要尊重科學，按規(guī)矩做事，才會使投入的資金發(fā)揮最大的作用，給企業(yè)贏得最大經濟效益和社會效益。
    二、多數(shù)項目普遍存在以下需要改進的現(xiàn)象：
  （1）安全管理：項目負責人帶班制度執(zhí)行不力?，F(xiàn)場專職安全員到位率低，很多是掛名的專職安全員，個別項目無安全管理人員，致使安全活動、安全例會、安全教育、安全檢查、安全資料整理等工作不能正常開展。
  （2）安全投入：大多數(shù)工程項目能制定安全資金使用計劃，但安全資金使用記錄不規(guī)范，不完整。
  （3）參保情況：大多數(shù)項目能夠給職工辦理意外傷害保險投保，有些項目沒有及時辦理，沒有做到保險全覆蓋。
  （4）腳手架工程：懸挑腳手架工程是歷次安全檢查中，存在隱患最為嚴重的方面。搭設的腳手架未按規(guī)定驗收即投入使用；腳手架連墻桿普遍用拋撐代替。
  （5）三寶、四口和臨邊：個別施工現(xiàn)場有工人作業(yè)時不戴安全帽和在高處作業(yè)時不系安全帶現(xiàn)象； 多數(shù)工地“四口”防護未做到工具化、定型化；大多數(shù)的工地臨邊防護不符合要求。
  （6）塔吊和起重運輸設備：個別項目塔吊基礎排水不暢或無有效排水措施；大多數(shù)塔吊無避雷裝置或未經防雷接地電阻測試。
  （7）臨時用電：現(xiàn)場操作電工大多對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》新規(guī)范熟悉程度不夠，接零保護與接地保護系統(tǒng)混用，照明和動力混用，電氣絕緣、接地電阻不測試。
    三、安全管理機構及管理情況
    1、各單位安全管理機構人員配置情況：
  （1）多數(shù)單位沒有按規(guī)定配足專職安全管理人員。
  （2）存在配置的安全管理人員無安全考核證的現(xiàn)象。
  （3）存在掛名掛職的現(xiàn)象。
    2、專職安全管理人員工作情況：
  （1）安全培訓教育未落實；雖有教育但未建立教育檔案。
  （2）未按制度召開安全生產會；雖有召開但記錄和紀要不完善。
  （3）上級文件落實不到位。
  （4）安全文明措施費投入記錄不完整。
  （5）意外傷害保險辦理落實不徹底。
  （6）安全專項活動開展不認真，書面資料不齊全。
    本次季度大檢查，是2014年度第一次大檢查，旨在對各基層施工單位的安全管理工作進行一次全方位的考察和了解，同時也是一次相互學習，共同進步的好機會。以往的檢查形式各單位安全主管領導參與的機會較少，業(yè)務能力各有差異，通過本次檢查，給大家提供了一個互相交流，互相學習的平臺。讓大家從中認識到了安全工作的重要性，任務的艱巨性，扎實工作的必要性，增強了安全管理工作的責任感。通過幾天的交流，大家一致對現(xiàn)場臨時用電產生了濃厚的興趣，學到了許多實用的知識，對今后各單位規(guī)范用電起到了積極的推動作用。只要大家都能科學地管理，認真落實好每一項工作，做到集團安全管理水平同步提高，就能創(chuàng)建更多的標化工地，為實現(xiàn)晉中建設集團的復興，做出更大的貢獻。