安全檢查結(jié)果
檢查組從安全管理、文明施工、施工安全方面對各工程項目進行了全面的檢查與指導,本次檢查中安全工作做得比較好的是直屬一分公司的晉中開發(fā)區(qū)腦癱康復醫(yī)院住院樓項目、南海頤苑6#-9#住宅樓項目和直屬九分公司的小南莊村整體搬遷安置小區(qū)A2#、A5#、A6#項目,另外同升分公司的盛景華庭項目也令人感慨。
直屬一分公司承建的晉中開發(fā)區(qū)腦癱康復醫(yī)院項目,盡管項目不大,場地狹小,但該項目班子設(shè)法克服重重困難,從
開工到現(xiàn)在一直保持現(xiàn)場井井有條。本次檢查時,此項目主體已封頂,進行二次結(jié)構(gòu),但樓內(nèi)樓外,依然干凈整潔,警示標牌、標語隨處可見,通道暢通,并有可靠的防滑措施,施工現(xiàn)場硬化、綠化到位,環(huán)境優(yōu)美,使人感到心情舒暢,受到檢查組的一致贊揚,安全資料由專職安全員雷鑫收集、整理,較上季度檢查時大有進步,內(nèi)容更真實、表格更規(guī)范,并能與施工現(xiàn)場實際同步,值得表揚。直屬一分公司的南海頤苑住宅小區(qū)項目每次檢查都有新的亮點,本項目高大寬敞的大門、醒目的“晉建”標識、硬化后干凈整潔的路面、規(guī)范整齊的安全通道、配置齊全的消防器材、懸掛規(guī)范的安全標識標志、圖文并茂的安全宣傳標語完好如初。在施工現(xiàn)場,木工加工區(qū),滅火器按要求配置,正確懸掛防火警示標志和安全操作規(guī)程,鋸片上方設(shè)置防護裝置,加工區(qū)的木屑清理及時,有效地防范了火災事故的發(fā)生。該項目部始終堅持走標準化施工路線,并不斷努力改進工作中的不足,勇于創(chuàng)新,重管理,抓實效,同時也積累了豐富的經(jīng)驗,為各基層施工單位的安全管理工作做出了示范帶頭作用。
直屬九分公司承建的小南莊整體回遷小區(qū)項目A2#、A5#、A6#住宅樓及地下車庫,現(xiàn)在處于裝飾裝修即將完工階段,施工現(xiàn)場文明整潔,安全防護齊全。該項目繼續(xù)堅持文明施工,安全生產(chǎn),完善安全資料,力爭成功申報省級安全質(zhì)量標準化工地,為集團爭取更多榮譽。
本次檢查中的盛景華庭項目得到了檢查組的高度評價,本工程相對上季度的檢查有了非常大的進步。經(jīng)過同升分公司協(xié)調(diào)項目部以及各相關(guān)單位部門,組織多次檢查,狠抓落實整改工作,扎實推進,在短短的時間內(nèi)取得了突破性進展?,F(xiàn)場文明施工、消防安全、臨邊洞口防護、臨時用電以及安全資料都在向著標準化管理邁進。這次檢查中,項目負責人和兩個配戴“安全員”臂章,手握話筒的專職安全員,一路隨行,對提出的問題,認真聽取,并對規(guī)范不明白之處一一問明,確保整改一步到位。項目部全體員工也表示,有信心把安全工作做得更好,創(chuàng)建優(yōu)良工程,創(chuàng)建標化工地。
本次檢查中較差的項目有:銀海綿山墅住宅小區(qū)一標段、壽陽匯金嘉園。
多數(shù)項目普遍存在以下需要改進的現(xiàn)象:
1、安全管理:企業(yè)負責人和項目負責人帶班制度執(zhí)行力度差;重大危險源管理不到位。
2、項目專職安全員到位率低,日常安全工作不到位。
3、安全投入:安全資金使用資料記錄不規(guī)范,不完整。
4、腳手架工程:搭設(shè)的腳手架未按規(guī)定驗收即投入使用;腳手架連墻桿設(shè)置較少或者用拋撐代替,預埋環(huán)埋設(shè)不符合規(guī)范要求。
5、四口和臨邊: 多數(shù)工地“四口”防護未做到工具化、定型化;大多數(shù)的工地臨邊防護不符合要求。
6、塔吊和施工電梯:部分項目部塔吊基礎(chǔ)排水不暢或無有效排水措施;大多數(shù)塔吊無避雷裝置或未經(jīng)防雷接地電阻測試。
7、臨時用電:接零保護與接地保護系統(tǒng)混用,照明和動力混用。有的工地不設(shè)三級箱,或一閘多用,電氣絕緣、接地電阻不按要求測試。
8、文件落實:多數(shù)項目部收到的安全文件不全,活動開展過程無記錄。
9、單位檢查情況:各單位安全部門的檢查記錄或者安全隱患整改通知內(nèi)容不規(guī)范或數(shù)量較少,有的甚至無檢查。
10、安全生產(chǎn)例會:大部分項目召開了安全生產(chǎn)例會,但記錄和紀要不完善。
11、安全教育培訓:雖有教育但教育檔案不完善、不完整、不真實。
本次檢查正處于事故易發(fā)和多發(fā)期,通過對各基層施工單位的項目檢查,發(fā)現(xiàn)存在大量問題,反映出個別單位領(lǐng)導重視不夠,安全管理機構(gòu)對項目的監(jiān)督檢查不到位,項目日常安全工作差。各單位應(yīng)以上級各項安全專項活動要求為主線,增強“紅線”意識,認真履行好各崗位的安全職責,加強安全管理,及時消除安全隱患,做好重大危險源的監(jiān)控,有效預防安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),從而獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
質(zhì)量檢查結(jié)果
一、工程實體質(zhì)量情況:
集團公司整體質(zhì)量處于受控狀態(tài),無較大缺陷工程,工程實體質(zhì)量(如地基處理、混凝土強度、砂漿強度,鋼筋綁扎、焊接等等)均符合設(shè)計、驗收要求,但也存在不少質(zhì)量通?。ㄈ缁炷铃e臺、麻面、露筋、鋼筋保護層過大、鋼筋位移等等)、細部做法不到位(特別是外墻、屋面、樓梯間細部、安裝工程細部)。這次檢查涉及的工程大部分是住宅工程,前段時間下發(fā)住宅工程質(zhì)量問題專項整治的方案,各項目未當回事,均未針對性的進行整治,問題還存在不少,下來認真進行整改。
好的項目:地質(zhì)勘察局區(qū)域隊住宅樓工程整體質(zhì)量、小南莊A2#、A5#住宅樓、晉中開發(fā)區(qū)腦癱康復醫(yī)院住院樓。
較差的項目:榮軍地下車庫銜接部分的基礎(chǔ)鋼筋工程、晉豐一品居住區(qū)C區(qū)車庫基礎(chǔ)鋼筋工程。
1、一公司及直屬九分公司:
受檢工地:小南莊A2#、A5#住宅樓、榮軍2#樓及地庫、地質(zhì)勘察局區(qū)域隊住宅樓、盛景華庭商務(wù)樓。
質(zhì)量情況:小南莊A2#、A5#住宅樓、地質(zhì)勘察局區(qū)域隊住宅樓、盛景華庭商務(wù)樓均是本次檢查工程質(zhì)量較好的工程。小南莊項目人員謙虛、管理到位,裝飾工程細部做法控制較好,觀感好!盛景華庭是集團公司單體建筑公共建筑面積最大的工程,本工程質(zhì)量目標定位為省優(yōu)良工程,主體施工完畢有望申報晉中市主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良項目。榮軍2#樓及地下車庫,工程質(zhì)量通病較多,尤其鋼筋工程接頭率控制較差,部分截面接頭率達到100%。
2、二公司:
受檢工地:介休市銀海綿山墅住宅小區(qū)1標段、介休市宋古鄉(xiāng)宋古村村民住宅改造二期工程二標段。
質(zhì)量情況:整體質(zhì)量一般。介休市銀海綿山墅住宅小區(qū)1標段實測實量符合要求,尤其檢查23層總標高符合規(guī)范要求,砼回彈符合規(guī)范要求。砼工程無較大缺陷,填充墻砌體觀感差,存在干磚上墻、植筋深度、強度不符合規(guī)范要求,GZ植筋部位全部不綁扎、壓墻筋漏放或少放。介休市宋古鄉(xiāng)宋古村村民住宅為磚混結(jié)構(gòu),進入裝飾階段,墻面抹灰平整,地暖墊層露管現(xiàn)象嚴重,頂棚刮水泥漿觀感較差。
3、三公司:
受檢工地:左權(quán)學苑東區(qū)五標段、聶村新區(qū)1-3#及8#-11#樓、和順鼎和景悅1#、2#、4#、6#樓及裙樓、壽陽匯金嘉園。
質(zhì)量情況:左權(quán)學苑東區(qū)五標段工程質(zhì)量一般。鋼筋存在位移;內(nèi)支撐體系不符合規(guī)范要求;砼質(zhì)量通病較多。聶村新區(qū)1-3#及8#-11#樓整體質(zhì)量一般。砼觀感質(zhì)量較好,但3#樓砼回彈強度不足!鋼筋銹蝕,局部存在位移,后澆帶局部為單層網(wǎng)片筋。
和順鼎和景悅1#、2#、4#、6#樓及裙樓整體質(zhì)量一般。填充墻存在干磚上墻,GZ只有2根進行植筋,樓梯間隔墻兩端無GZ無法保證墻體穩(wěn)定性;裝飾工程細部做法不到位,屋面避雷網(wǎng)銹蝕嚴重。
壽陽匯金嘉園整體質(zhì)量一般。GZ截面尺寸超差大,部分370截面大于500,;樓梯踏步局部漏振;內(nèi)支撐體系不符合規(guī)范要求;技術(shù)資料缺項較多。
4、五公司及同力分公司:
受檢工地:山西海歸創(chuàng)業(yè)中心A座—F座
質(zhì)量情況:海創(chuàng)項目為集團公司目前建筑面積最大的工程項目,質(zhì)量定位較高,希望成為集團公司的樣板項目及樣板工程。工程剛開工進行地基處理,地質(zhì)情況復雜,為軟土地基,施工難度較大,地基處理需加強管理。
5、直屬一分公司:
受檢工地:晉中開發(fā)區(qū)腦癱康復醫(yī)院住院樓、南海頤苑小區(qū)6#-9#樓。
質(zhì)量情況:
晉中開發(fā)區(qū)腦癱康復醫(yī)院住院樓整體質(zhì)量較好?,F(xiàn)場進行砼強度回彈、全高垂直度檢測、全高及每層標高檢測、通長建筑軸線檢測均符合規(guī)范要求。二次結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量較好。
南海頤苑小區(qū)6#-9#樓整體質(zhì)量一般。由于公司改制人員分流,項目大、管理人員少,技術(shù)力量減弱。鋼筋工程存在位移現(xiàn)象,后澆帶局部為單層網(wǎng)片筋。砼工程通病現(xiàn)象較多。
6、同升分公司:
受檢工地:小南莊整體搬遷A6#住宅樓、金源商住小區(qū)一標段1#樓及地庫、經(jīng)緯雅軒6#、8#住宅樓、壽陽石頭紙廠、泰祥西苑B區(qū)保障性住房工程、壽陽濱河新區(qū)第二幼兒園。
質(zhì)量情況:小南莊整體搬遷A6#住宅樓整體質(zhì)量較好。工程進入尾聲,細部做法基本到位,觀感較好。
經(jīng)緯雅軒6#、8#住宅樓在上季度檢查為通報批評工程,本次檢查進入內(nèi)墻抹灰階段,觀感較好。在一次結(jié)構(gòu)較差的基礎(chǔ)上抹灰控制加強,無空鼓現(xiàn)象,表面平整,應(yīng)給予項目鼓勵。
壽陽濱河新區(qū)第二幼兒園及金源商住小區(qū)一標段1#樓及地庫均剛開工,施工進度為基礎(chǔ)鋼筋擺放和基礎(chǔ)墊層上防水層,現(xiàn)場面貌及項目人員積極性較高。
7、同匯分公司:
受檢工地:晉豐一品居住區(qū)C區(qū)2#樓。
項目質(zhì)量保證體系建立及檢查情況:同匯分公司是新成立的,項目有實際的質(zhì)量保證體系,但質(zhì)檢員無自檢記錄。
質(zhì)量情況:整體質(zhì)量一般。項目技術(shù)人員經(jīng)驗有待提高,鋼筋工程未自檢,拉鉤漏放或少放,剪力墻水平筋搭接長度不足,基礎(chǔ)墊層斷裂較多。
二、工程質(zhì)量體系建立及運行情況、質(zhì)量責任終身負責制實施情況:
總的來說,各公司、分公司均建有質(zhì)量管理機構(gòu),但對項目的監(jiān)督、檢查管理相對較差(書面記錄少),質(zhì)量責任終身負責制實施較滯后,各項目的質(zhì)量保證體系基本上有,但人證不一現(xiàn)象較為普遍。
一公司及直屬九分公司:公司級檢查暫時體現(xiàn)不出檢查痕跡,受檢工地質(zhì)量保證體系均不健全、不明確,項目質(zhì)量員檢查痕跡均無。
二公司:介休市銀海綿山墅住宅小區(qū)1標段質(zhì)量保證體系與標書不一致,但項目實際有質(zhì)量保證體系;介休市宋古鄉(xiāng)宋古村村民住宅改造二期工程二標段除資料員外其余管理人員均不在現(xiàn)場。無二公司及項目質(zhì)量員對工程項目的檢查記錄。
三公司:項目質(zhì)保體系與標書不一致,但項目實際有質(zhì)量保證體系。三公司月檢記錄有,但均無項目質(zhì)量員檢查記錄。
五公司及同力分公司:項目建立質(zhì)量保證體系,項目質(zhì)量員無檢查記錄。
直屬一分公司:公司級檢查記錄最全、檢查質(zhì)量保證體系健全、項目質(zhì)檢員自檢記錄齊全。
同升分公司:有公司級檢查記錄,項目有實際質(zhì)量保證體系,無質(zhì)量員自檢記錄。
同匯分公司:新成立的分公司,力量需要加強,項目有實際的質(zhì)量保證體系,但質(zhì)檢員無自檢記錄。
本次檢查總體來說每個公司都有管理特色,一公司實體質(zhì)量最好;二公司由于離集團較遠與公司發(fā)展的腳步不一致;三公司管理有一套自定的模式,月檢雷打不動;五公司延續(xù)直屬一分公司的優(yōu)良作風;直屬一分公司是全集團學習的榜樣,工作認真、要求嚴格、管理到位,日常檢查與項目自檢嚴格;同升分公司雖然為合作工程,但內(nèi)部管理及日常管理到位;同匯分公司工作熱情極高。通過質(zhì)量大檢查,折射出集團發(fā)展穩(wěn)步,對技術(shù)人員的重視是集團公司發(fā)展的必要手段。