2016年第三季度安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)
來源:集團(tuán)公司安全處
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作者:劉建軍
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發(fā)布時(shí)間: 2321天前
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為了解和掌握各子分公司前半年《2016年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃》和《2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》的任務(wù)目標(biāo)完成情況,本次項(xiàng)目檢查從9月5日開始至9月18日結(jié)束,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)及集團(tuán)公司季度檢查制度,由安全處牽頭,分管安全副總張文晶帶隊(duì),組織了三公司、直一、同匯共7位同志,分兩個(gè)小組:現(xiàn)場(chǎng)檢查組及安全管理組,分別對(duì)5個(gè)子公司,8個(gè)分公司的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,共檢查18個(gè)工程,其中本地項(xiàng)目10個(gè),外地項(xiàng)目7個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患71處,下達(dá)整改通知書13份,按照檢查前的安排和要求,達(dá)到了預(yù)期目的。在此特別感謝直一、同匯分管安全副經(jīng)理侯新吉和楊慧君等同志的大力支持。
從本次檢查情況看,總的安全形勢(shì)是好的,各公司在安全管理方面都付出了不懈的努力,展現(xiàn)了晉建集團(tuán)在現(xiàn)階段較高的管理水平。直一公司、五公司、直九公司、同匯公司仍保持良好的管理理念,安裝公司有了大幅度的進(jìn)步。直一每月堅(jiān)持月檢,哪怕是離公司很遠(yuǎn)的晉城項(xiàng)目,安全工作也與本地的要求一致,近期還針對(duì)管理人員對(duì)意外傷害保險(xiǎn)的辦理及理賠等方面概念模糊的情況,特意組織了一次由保險(xiǎn)公司專業(yè)人員講解的培訓(xùn),其他公司也派人參加,普及了保險(xiǎn)知識(shí),對(duì)于今后此項(xiàng)工作的順利開展意義重大。五公司采用市住建局的交叉檢查辦法,對(duì)所屬各項(xiàng)目進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,同時(shí)建立起了互相學(xué)習(xí),互相交流的互動(dòng)平臺(tái),取得了良好的效果。安裝公司建立起了較為完善的安全管理資料,現(xiàn)場(chǎng)施工與土建單位的配合得到了大家一致認(rèn)可。當(dāng)然各項(xiàng)目還存在不同程度的不足,現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:
一、各項(xiàng)目存在的問題
二公司
介休益源金屬材料有限公司綜合樓
(1)攪拌機(jī)無防護(hù)棚,無專用開關(guān)箱;
(2)施工用電及機(jī)具接零保護(hù)不合格;
(3)安全檢查不足;
(4)機(jī)械設(shè)備管理不到位;
(5)安全文明措施費(fèi)無記錄;
(6)意外傷害保險(xiǎn)未辦理。
三公司
左權(quán)縣東長(zhǎng)義公租房建設(shè)項(xiàng)目(三標(biāo)段)
(1)雙排落地腳手架嚴(yán)重不合格;
(2)安全通道不合格;
(3)臨時(shí)用電存在一些問題,專用開關(guān)箱進(jìn)線和出線位置相反,鋼筋棚照明防火距離不夠;
(4)模板支撐體系無掃地桿,無封頂桿,立桿多數(shù)不垂直;
(5)無項(xiàng)目日常安全檢查記錄;
(6)機(jī)械設(shè)備管理無痕跡;
(7)未辦理意外傷害保險(xiǎn)。
五公司
晉中市第一人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目三標(biāo)段
(1)有部分滅火器失效;
(2)無雨季施工方案;
(3)安全技術(shù)交底簽字不完整;
(4)無班前活動(dòng)教育資料;
安裝公司
1、晉中市第一人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目三標(biāo)段
(1)公司與項(xiàng)目未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;
(2)特種作業(yè)人員證件不符合要求;
(3)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)無帶班記錄;
(4)安全例會(huì)未附影像資料;
(5)應(yīng)急救援預(yù)案未進(jìn)行編審批,預(yù)案演練記錄不完整。
2、晉豐一品C區(qū)
(1)未按考核制度對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核;
(2)安全技術(shù)交底簽字不完整;
(3)安全隱患未按期整改,未按隱患整改通知單進(jìn)行回復(fù);
(4)安全教育無影像資料;
(5)安全日志記錄不全;
(6)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容中應(yīng)急組織不明確,演練無方案、總結(jié)。
直屬一分公司
1、晉城市北巖地塊限價(jià)商品住房項(xiàng)目
(1)3#商業(yè)樓臨邊無防護(hù),吊籃安裝不合格,懸挑梁直接架設(shè)在女兒墻上,配重未按方案要求配設(shè),未使用安全鎖;
(2)7#住宅樓臨電配電不規(guī)范,無PE線,配電箱倒地,使用倒順開關(guān),文明施工環(huán)境差;
(3)安措費(fèi)投入無記錄;
(4)無班前活動(dòng)教育;
(5)無項(xiàng)目日常檢查記錄,項(xiàng)目經(jīng)理帶班份數(shù)不足;
(6)項(xiàng)目管理人員未進(jìn)行教育。
2、晉中市公租房二期7#樓
(1)多數(shù)特種作業(yè)人員證件已過期;
(2)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬建立不完善,塔吊無驗(yàn)收資料;
(3)未進(jìn)行本年度工人入場(chǎng)教育。
直屬九分公司
晉豐一品B區(qū)2#樓
(1)電梯井道防護(hù)不到位;
(2)臨時(shí)用電不符合規(guī)范要求;
(3)設(shè)備管理及驗(yàn)收不到位;
(4)對(duì)分包單位管理不到位;
(5)安全費(fèi)用投入記錄不完善。
同益分公司
左權(quán)縣東長(zhǎng)義公租房建設(shè)項(xiàng)目(第一標(biāo)段)
(1)安全管理資料未建立;
(2)臨時(shí)用電不合格,漏電開關(guān)配置不分層級(jí),重復(fù)接地未測(cè)試,熱水器使用明令淘汰的膠蓋閘刀開關(guān);
(3)臨建房彩板夾心使用了不阻燃的保溫材料;
(4)分公司監(jiān)管不到位。
同和分公司
華都2#商務(wù)樓
(1)模板支撐體系立桿不垂直,無掃地桿、封頂桿,自由端高度過大;
(2)施工電梯附墻不合格;
(3)臨邊、洞口防護(hù)不到位;
(4)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂不規(guī)范,抽查7月份項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)有計(jì)算錯(cuò)誤的現(xiàn)象,安全股未對(duì)自評(píng)材料進(jìn)行考核;
(5)與分包單位未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,分包單位安全生產(chǎn)許可證未延期,且無動(dòng)態(tài)考核證明;
(6)施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案均未經(jīng)公司審批;
(7)安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面、簽字不完整,無驗(yàn)收資料;
(8)應(yīng)急救援預(yù)案未審批,演練資料未附影像資料;
(9)無班前活動(dòng)教育資料;
(10)無項(xiàng)目日常安全檢查資料;
(11)工傷保險(xiǎn)至2016年9月30日到期,需及時(shí)辦理延期手續(xù)。
同和分公司
御璟城市花園2#、4#樓
(1)報(bào)送分公司的隱患整改通知回復(fù)單未簽章;
(2)項(xiàng)目日常安全檢查痕跡未按照規(guī)范要求填寫或下發(fā);
(3)爬架公司提供特種作業(yè)人員證件未復(fù)審;
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工較差。
同升分公司
1、晉城市東王臺(tái)小學(xué)項(xiàng)目
(1)臨時(shí)用電系統(tǒng)不規(guī)范,樓層配電箱以及設(shè)備無PE線;
(2)雙籠物料提升機(jī)防墜系統(tǒng)和??肯到y(tǒng)失效;
(3)消防器材(滅火器)部分失效(欠壓);
(4)安全通道不規(guī)范,單層防護(hù)頂棚、坡道無防滑條,架體穩(wěn)定性差;
(5)樓梯臨邊、樓層臨邊部分缺防護(hù),有防護(hù)處不穩(wěn)定;
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂,文明施工環(huán)境差;
(7)項(xiàng)目與班組未簽訂責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)無考核記錄,每月項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作未認(rèn)真開展;
(8)施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案未按規(guī)范進(jìn)行編審批;
(9)意外傷害保險(xiǎn)已過期;
(10)未見物料提升機(jī)驗(yàn)收資料。
2、晉中市城區(qū)王湖保障性住房二期12#樓
(1)腳手架底側(cè)面封閉不嚴(yán)密,連墻件基本沒有;
(2)施工電梯安全門底部空隙過大,門栓設(shè)在樓內(nèi)側(cè);
(3)多處臨邊洞口防護(hù)不到位,部分電梯井口防護(hù)不嚴(yán)密;
(4)消防滅火器部分失效;
(5)模板、腳手架的專項(xiàng)施工方案未按要求進(jìn)行審批;
(6)項(xiàng)目安全檢查不到位,項(xiàng)目經(jīng)理帶班記錄數(shù)量不足;
(7)每月項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作未認(rèn)真開展;
(8)無機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收資料;
(9)部分安全技術(shù)交底資料日期、簽字不完整;
(10)特種作業(yè)人員證件均不符合要求。
同匯分公司
1、晉豐一品C區(qū)1#樓
(1)攪拌機(jī)無防護(hù)棚,無專用開關(guān)箱,皮帶輪無防護(hù)罩,開關(guān)使用命令淘汰的倒順開關(guān);
(2)大攪拌機(jī)開關(guān)箱內(nèi)負(fù)載線未接PE線;
(3)文明施工較差,材料堆放不符合要求;
(4)特種作業(yè)人員證件不符合要求;
(5)無項(xiàng)目經(jīng)理帶班記錄;
(6)機(jī)械設(shè)備管理不到位。
2、晉豐一品D區(qū)2#樓
(1)臨電:①總配電線路混亂,PE線全部斷開;②鋼筋棚開關(guān)箱箱體、配電、PE連接多處不合格;③交流電焊機(jī)無專用開關(guān)箱,無二次側(cè)降壓保護(hù);④樓層配電箱在-2層導(dǎo)線線芯直接插入插座;
(2)攪拌機(jī)無防護(hù)棚,使用倒順開關(guān),皮帶輪無防護(hù)罩;
(3)砌磚工人高處作業(yè)未系安全帶;
(4)-2層后澆帶支頂架體嚴(yán)重不合格;
(5)通風(fēng)道口防護(hù)不到位,地面洞口多處未封堵;
(6)應(yīng)急救援預(yù)案未進(jìn)行編審批;
(7)安全文明措施費(fèi)的資料不完善。
同聯(lián)分公司:
1、陽泉煤氣層液化調(diào)峰項(xiàng)目:
(1)龍門架:提升機(jī)無安全裝置,吊盤防護(hù)門不合格,缺少附墻裝置,不能保證架體穩(wěn)定,操作防護(hù)棚不合格,安裝后未驗(yàn)收;
(2)臨時(shí)用電:機(jī)械設(shè)備無開關(guān)箱、無PE線,不符合TN-S接零保護(hù)供電系統(tǒng);
(3)出入施工現(xiàn)場(chǎng)無安全通道。
(4)安全責(zé)任未層層分解,安全目標(biāo)及責(zé)任制沒有考核,每月項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作未開展;
(5)安管人員履責(zé)不到位,比如無安全員日記、日常檢查記錄、兩個(gè)臺(tái)賬、安措費(fèi)的使用記錄、班前活動(dòng)記錄、帶班記錄等;
(6)專項(xiàng)施工方案均未按要求進(jìn)行編審批;
(7)機(jī)械設(shè)備無檢查驗(yàn)收、保養(yǎng)、維護(hù)、運(yùn)行記錄,塔吊未備案;
(8)無應(yīng)急救援預(yù)案、演練及記錄;
(9)缺少對(duì)分包單位的管理。
2、運(yùn)城鹽湖工業(yè)園區(qū)LNG液化調(diào)峰項(xiàng)目:
(1)臨時(shí)用電:配電柜操作距離不夠,通道不暢通,重復(fù)接地不合格,部分設(shè)備未接PE線,滅火器有失效的想象;
(2)腳手架:腳手架整體變形,懸挑基礎(chǔ)使用鋼管,連墻件不合格,模板支撐體系與腳手架相連,辦公樓為框架結(jié)構(gòu)卻采用單排腳手架;
(3)辦公樓安全通道橫向穩(wěn)定性差,側(cè)邊防護(hù)不到位;
(4)每月項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)未認(rèn)真開展;
(5)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案均未按要求進(jìn)行編審批;
(6)安全技術(shù)交底不到位,無驗(yàn)收資料;
(7)無分公司對(duì)項(xiàng)目的管理和檢查痕跡,無專項(xiàng)檢查資料,安全員日記不符合要求;
二、對(duì)本次檢查中標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的項(xiàng)目提出表揚(yáng)
1、安全管理方面
(1)同力分公司的御璟城市花園2#、4#樓,項(xiàng)目專職安全管理員高超對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),安管資料依據(jù)《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》進(jìn)行收集、整理,基本與項(xiàng)目實(shí)際同步,且能做到各資料間互相交圈,是本次項(xiàng)目檢查中做的最好的項(xiàng)目,晉中市第一人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目?jī)H次于御璟項(xiàng)目,其標(biāo)準(zhǔn)化程度亦較高;
(2)安裝公司的安全管理在本次季度檢查中進(jìn)步很大,所屬的晉中市第一人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目在本次檢查中較為突出,是歷來季度檢查安全管理資料做的最好的一次,可想而知,本項(xiàng)目的安管人員吉毅貝與楊勇做出了多大的努力!
(3)為了全面了解各公司的安全管理情況,本次季度檢查將平時(shí)疏于監(jiān)管的外地項(xiàng)目作為本次檢查重點(diǎn),多數(shù)項(xiàng)目安全管理不到位,無論是施工現(xiàn)場(chǎng)還是安全管理資料方面。但值得表揚(yáng)的是晉城市北巖地塊限價(jià)商品房項(xiàng)目的安全管理資料相對(duì)比較突出,尤其是專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底及驗(yàn)收部分是最全面的;
三、本次檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制方面:
責(zé)任書未采用安全處統(tǒng)一制定的模板,簽訂不規(guī)范,責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核未能按制度認(rèn)真執(zhí)行,項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作流于形式。
2、專項(xiàng)施工方案方面
專項(xiàng)施工方案未能按規(guī)范要求進(jìn)行編審批,多數(shù)集團(tuán)項(xiàng)目未經(jīng)集團(tuán)公司審批,且未能做到方案先行。
3、安全技術(shù)交底方面
安全技術(shù)交底無清單,交底內(nèi)容不全面,交底人錯(cuò)誤,交底資料簽字、日期填寫不完整。再次強(qiáng)調(diào):交底一定要交到每一位作業(yè)人員,且要留有書面資料。
4、安全檢查方面
安全員多數(shù)為兼職并非專職,整體安全管理水平差,對(duì)各部位安全標(biāo)準(zhǔn)不清楚,檢查不專業(yè),檢查記錄填寫不全面,個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班基本無記錄。4月份安全生產(chǎn)分析例會(huì)要求,從2016年5月1日起,安全員日志要認(rèn)真填寫,已經(jīng)4個(gè)月過去了,有的安全員還未執(zhí)行。
5、安全教育方面
項(xiàng)目上缺少對(duì)管理人員與安管人員、特種作業(yè)人員的教育資料。
6、應(yīng)急救援預(yù)案方面
預(yù)案未經(jīng)審批,救援演練無方案、無記錄、無總結(jié),缺少影像資料。
7、持證上崗情況
多數(shù)項(xiàng)目安全備案中的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員均不在崗,人證不符的現(xiàn)象普遍存在。
8、設(shè)備管理方面
設(shè)備臺(tái)賬登記內(nèi)容不全面,缺少對(duì)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收、維護(hù)記錄。
9、安全費(fèi)用方面
安全費(fèi)用臺(tái)賬登記流于形式,無票據(jù)資料體現(xiàn)安全費(fèi)用的發(fā)生。
10、保險(xiǎn)辦理方面
保險(xiǎn)基本全部辦理,但保險(xiǎn)額度不一,個(gè)別項(xiàng)目未能達(dá)到集團(tuán)公司要求,對(duì)保險(xiǎn)疏于管理。
四、整改要求
從本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題看,第三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)較第二季度雖有所好轉(zhuǎn),但仍存在較多問題,安全生產(chǎn)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),隱患排查治理工作更需進(jìn)一步深入開展。針對(duì)此次檢查出的隱患及需要整改的問題將通過《安全檢查整改通知書》和晉建集團(tuán)報(bào)刊向各單位反饋,請(qǐng)各單位不僅要按照本次檢查提出的問題及整改通知書的要求進(jìn)行整改,更要按照省住建廳與市住建局等上級(jí)管理部門下發(fā)的有關(guān)安全檢查內(nèi)容和整改標(biāo)準(zhǔn)在本單位內(nèi)進(jìn)行全面深入排查,徹底整治。
通過以上存在的問題,請(qǐng)各單位做好如下四個(gè)方面的工作:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)和分析本月的安全生產(chǎn)存在的重大問題,安排和部署近期的安全工作重點(diǎn)。定期組織對(duì)相關(guān)安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)考核,保證安全管理體系的正常運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查力度,按照安全檢查及隱患排查制度,并結(jié)合上級(jí)安全專項(xiàng)活動(dòng)要求,全面及時(shí)地開展各項(xiàng)檢查工作,對(duì)檢查出的隱患采取定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改。重點(diǎn)要管控好項(xiàng)目存在的重大危險(xiǎn)源,做到責(zé)任到人,措施到位。公司安全科(股)要每月不少于一次的檢查,項(xiàng)目應(yīng)每月不少于兩次的檢查。項(xiàng)目每月必須認(rèn)真開展項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,公司級(jí)安全部門要對(duì)項(xiàng)目的自評(píng)工作進(jìn)行考核。
3、配備現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,并要經(jīng)常性地組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹和落實(shí)。每一個(gè)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制有針對(duì)性和能指導(dǎo)安全施工的專項(xiàng)方案,經(jīng)審批后,對(duì)施工班組每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行細(xì)致的書面交底。施工過程中要跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并要按照相關(guān)驗(yàn)收規(guī)定,由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入使用。
4、投入要到位,包括人員、財(cái)力、物力全部要合理投入,要根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,科學(xué)規(guī)劃,最大限度地發(fā)揮有限資源的作用。確保所有的危險(xiǎn)部位防護(hù),設(shè)備安全、個(gè)體防護(hù)、消防安全、文明施工到位。