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    晉建集團(tuán)三季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)
    來(lái)源:集團(tuán)公司安全處 | 作者:jinjianjituan | 發(fā)布時(shí)間: 2321天前 | 1580 次瀏覽 | 分享到:
    為落實(shí)集團(tuán)公司《2017年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃》,掌握集團(tuán)各項(xiàng)目安全形勢(shì),提高全體職工和作業(yè)人員的安全意識(shí),推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地,完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),全面落實(shí)安全責(zé)任。有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,為集團(tuán)公司的發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。集團(tuán)公司安全處組織了第三季度安全生產(chǎn)大檢查,檢查時(shí)間9月11日開(kāi)始至9月29日結(jié)束,共檢查了11個(gè)項(xiàng)目。此次檢查由安全副總張文晶牽頭,集團(tuán)安全處劉建軍帶領(lǐng)安全處成員,另抽調(diào)了安全管理能力較強(qiáng)的三公司李國(guó)強(qiáng),直一李曉冬,為期10多天的項(xiàng)目安全工作大檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患,共下發(fā)了安全隱患整改通知單9份。
        施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工與安全管理主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011和集團(tuán)公司相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法檢查。
        此次檢查用表為上級(jí)建設(shè)主管部門檢查用表,和之前季度檢查的還是有很大的差異。主要檢查兩項(xiàng)內(nèi)容:一為:項(xiàng)目工程的安全管理的資料。二為:項(xiàng)目工程安全施工的情況。①、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況②、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員到崗履職情況③、安全教育和安全技術(shù)交底等制度的執(zhí)行情況④、施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行、備案情況⑤、深基坑、施工用電、“三寶、四口”臨邊等;確保檢查不留死角,不留漏洞。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)與糾錯(cuò),并在檢查后組織了反饋會(huì)議,進(jìn)行總結(jié)和討論,會(huì)議后對(duì)項(xiàng)目部在本次檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患下發(fā)了安全隱患整改通知單,要求項(xiàng)目所屬公司進(jìn)行督促隱患治理工作。
    各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題:
        晉豐一品住宅小區(qū)B區(qū)4#樓(直屬九分公司)
        一、安全施工
        1、樓內(nèi)地面洞口的封堵、臨邊防護(hù)不到位;2、電梯井防護(hù)不合格,平網(wǎng)與防護(hù)門均不符合規(guī)范要求;3、懸挑腳手架連墻件全部為拋撐,不合格;4、彎曲機(jī)開(kāi)關(guān)箱與電機(jī)的PE線連接不合格。
        二、安全管理
        1、深基坑未進(jìn)行專家論證;2、塔式起重機(jī)未備案;3、項(xiàng)目經(jīng)理人證不符;4、施工電梯、腳手架安裝過(guò)程無(wú)監(jiān)督記錄;5、扣件式鋼管腳手架的鋼管、扣件無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告。
        晉豐一品項(xiàng)目D區(qū)2#樓(同匯分公司)
        一、安全施工
        1、現(xiàn)場(chǎng)基本處于停工狀態(tài);2、項(xiàng)目管理人員存在脫崗的情況,安全管理力量薄弱。雖然工程已接近尾聲,但是也不能對(duì)安全管理工作有所松懈和怠慢。必須時(shí)刻把“安全第一”的理念放在第一位。
        二、安全管理
        1、項(xiàng)目經(jīng)理人證不符;2、項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班次數(shù)不符合要求;3、交底在資料里沒(méi)有體現(xiàn)出交底到一線每個(gè)作業(yè)人員;4、塔吊司機(jī)、電工、施工升降機(jī)司機(jī)、架子工特種人員證件存在到期未復(fù)核;5、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄做的不到位;6、分包單位安全許可證過(guò)期。
        介休市人民醫(yī)院急診樓(二公司)
        一、安全施工
        1、球形網(wǎng)架的吊裝要有足夠的技術(shù)和安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工過(guò)程,確保吊裝的安全作業(yè);2、外墻門式腳手架不合格,未編制可行方案;3、臨邊洞口的防護(hù)還需要加強(qiáng)管理;4、外墻腳手架連墻件缺失,懸挑鋼梁長(zhǎng)度不足。
        二、安全管理
        未建立安全管理方面的資料,項(xiàng)目安全管理基本處于失控的狀態(tài)。
        晉中市城區(qū)公租房項(xiàng)目二期一標(biāo)6#樓(直屬一分公司)
        一、安全施工
        臨時(shí)照明及插座未設(shè)置PE線。
        二、安全管理
        1、項(xiàng)目經(jīng)理帶班存在代寫的現(xiàn)象;2、塔式起重信號(hào)司索工特種人員證件到期未復(fù)核;3、交底存在接受人代簽的情況。
        晉中市城區(qū)公租房項(xiàng)目二期一標(biāo)6#樓(同業(yè)分公司)
        一、安全施工
        工程基本處于停工狀態(tài),暫時(shí)沒(méi)有安裝作業(yè)工作面。
        二、安全管理
        1、未簽訂臨時(shí)用電安全協(xié)議;2、臨時(shí)用電電工特種作業(yè)操作證到期未復(fù)核;3、三級(jí)教育卡無(wú)、教育臺(tái)賬無(wú);4、應(yīng)急救援演練資料不完善,缺演練過(guò)程照片。
        萬(wàn)信雅園二期12#樓(同升分公司)
        一、安全施工
        1、模板支撐體系所用材料與專項(xiàng)方案不符;2、地面洞口多數(shù)未封堵;3、消防器材配置不足。
        二、安全管理
        1、項(xiàng)目經(jīng)理人證不符;2、項(xiàng)目經(jīng)理帶班記錄全部為代寫;3、卸料平臺(tái)未逐層交底,塔吊附著、頂升無(wú)交底;4、特種作業(yè)交底接受人人證不符;5、安全技術(shù)交底未逐層交底,接受人有代簽的情況,塔吊附著、頂升無(wú)交底記錄,交底不到位;6、安全培訓(xùn)教育日常和班前活動(dòng)教育簽字不全。
        華都2#樓(同和分公司)
        一、安全施工
        1、現(xiàn)同和公司的生產(chǎn)任務(wù)基本結(jié)束,僅有2人在施工,但有另外兩家施工單位在施工,現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口的防護(hù)比較差。盡管我們沒(méi)有施工作業(yè),但要與其他施工單位對(duì)于洞口、臨邊、設(shè)備明確劃分安全責(zé)任;2、工程主體基本完工,但是外墻和裝潢工程屬于專業(yè)承包作業(yè),所以在沒(méi)有交接工程之前安全工作還是要一如既往的重視安全生產(chǎn)與加強(qiáng)安全管理。
        二、安全管理
        1、起重設(shè)備的使用過(guò)程安全管理資料不完善,還需加強(qiáng);2、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書未簽訂;3、安全教育培訓(xùn)簽到存在復(fù)印的情況;4、特種作業(yè)人員交底接受人與證件不符的情況;5、交底接受人與特種作業(yè)操作證人員不符,交底存在交底不到位的情況;6、項(xiàng)目經(jīng)理人證不符。
        平遙尊鼎嘉園3#樓(三公司)
        一、安全施工
        1、預(yù)留洞口多處未封堵;2、電梯井口及井道防護(hù)不合格。
        二、安全管理

        1、安全帶合格證未見(jiàn);2、基坑臨邊防護(hù)無(wú)驗(yàn)收;模板驗(yàn)收記錄無(wú);3、交底存在簽字不到位的情況;4、特種塔司作業(yè)人員證件到期未復(fù)核;5、安全文明措施費(fèi)無(wú)總計(jì)劃、無(wú)票據(jù)。
        太谷豐輝鑫領(lǐng)域商住小區(qū)(同聯(lián)分公司)
        一、安全施工
        1、主體已經(jīng)完工;2、樓內(nèi)預(yù)留洞口封堵不到位;3、高處作業(yè)吊籃配重個(gè)別破損,且數(shù)量不足、安全繩固定位置錯(cuò)誤且無(wú)保護(hù)措施。
        二、安全管理
        1、項(xiàng)目經(jīng)理人證不符;2、項(xiàng)目經(jīng)理帶班內(nèi)容存在機(jī)打情況,帶班內(nèi)容為代寫,流于形式;3、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)驗(yàn)收無(wú)記錄;4、卸料平臺(tái)未逐層交底,架子工安全技術(shù)交底未交底至每個(gè)一線作業(yè)人員;5、部分特種作業(yè)人員證件已經(jīng)到期未復(fù)核;6、安全技術(shù)交底和驗(yàn)收工作做的不到位,還需要加強(qiáng)管理。
        左權(quán)縣東長(zhǎng)義公租房建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)(同益分公司)
        一、安全施工
        1、施工電梯未安裝安全防護(hù)門;2、臨邊、洞口防護(hù)不到位;3、臨時(shí)用電的PE線未正確連接。
        二、安全管理
        1、電工、焊工、塔司特種作業(yè)操證件到期未復(fù)核;架子工特種操作證件未見(jiàn);2、安全教育培訓(xùn):日常安全培訓(xùn)教育記錄、班前安全活動(dòng)記錄不完整,數(shù)量不夠;3、施工組織設(shè)計(jì)方案未審核審批;臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電方案審批人不符合要求;4、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理員證件與現(xiàn)場(chǎng)人員不符;5、項(xiàng)目經(jīng)理帶班未見(jiàn)記錄資料。
        陽(yáng)城縣惠銘小區(qū)限價(jià)商品房1#、2#、3#、4#樓(一公司)
        一、安全施工
        懸挑腳手架連墻件不合格、單雙排混搭。
        二、安全管理
        1、安全文明措施費(fèi)用只有臺(tái)賬;2、安全教育培訓(xùn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)未見(jiàn),日常安全培訓(xùn)教育記錄、班前安全活動(dòng)記錄無(wú);3、項(xiàng)目經(jīng)理帶班不是本人,帶班不認(rèn)真;4、交底和驗(yàn)收都存在交底不到位,簽字不到位,未逐層交底、驗(yàn)收;5、基坑的有關(guān)資料未見(jiàn)。
        本次檢查中值得表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目
        1、直一公司承建的公租房二期一標(biāo)6#樓還是一如既往的優(yōu)秀,無(wú)論是從施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目安全管理,都使人感到直一安全管理工作的實(shí)和細(xì),在保持良好的狀態(tài)下,還在努力地創(chuàng)新發(fā)展,走出了自己的管理之路。雖然大家是去檢查,但更多的收獲是能夠?qū)W到他們?cè)S多先進(jìn)的工作方法,積極向上,勇于探索,勇攀高峰的精神。
        2、同升萬(wàn)信雅園項(xiàng)目工程面積大,工作量大,工作難度也很大,工程項(xiàng)目又處在繁華大街旁,接受各級(jí)主管部門檢查的頻次要高得多,對(duì)于年輕的同升公司無(wú)疑是極大的考驗(yàn)。同升公司針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求,配備了足量的專業(yè)管理人員,日常通過(guò)各種形式的檢查、考核,促進(jìn)了一批年輕人的快速成長(zhǎng),給公司儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀的管理人才。
        3、一公司在最近幾年幾乎沒(méi)有什么工程,今年在晉城市陽(yáng)城縣新開(kāi)了惠銘小區(qū)工程。該項(xiàng)目盡管距公司非常遠(yuǎn),工程所在地地勢(shì)復(fù)雜,施工難度很大。一公司非常珍惜來(lái)之不易的這項(xiàng)工程,經(jīng)過(guò)周密細(xì)致的部署,按照集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求并結(jié)合晉城市當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部所有人員的共同努力下,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,得到了當(dāng)?shù)刈〗ú块T的高度評(píng)價(jià)。
        4、三公司平遙尊鼎嘉園項(xiàng)目,在從此次檢查中的項(xiàng)目來(lái)看,安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作也是相當(dāng)?shù)轿坏摹臋z查過(guò)程了解到,今年以來(lái)三公司新調(diào)整的安全生產(chǎn)管理班子,盡心盡責(zé),多次來(lái)此項(xiàng)目檢查、指導(dǎo)、考核工作,項(xiàng)目部配置了安全意識(shí)強(qiáng),有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在平遙展現(xiàn)出了晉建人的風(fēng)采。
        共性問(wèn)題:
        1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人普遍存在人證不符的情況,多數(shù)項(xiàng)目安全備案中的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員均不在崗,人證不符的現(xiàn)象普遍存在;
        2、項(xiàng)目經(jīng)理帶班普遍存在代寫的情況;嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班記錄要有班組長(zhǎng)簽字確認(rèn),對(duì)于帶班記錄提出的問(wèn)題,必須明確整改責(zé)任人,不得代寫、不寫,充分體現(xiàn)項(xiàng)目帶班對(duì)安全工作的重視;
        3、特種作業(yè)人員操作資格證存在到期未復(fù)核的情況;
        4、地面洞口封堵不到位,有遺漏的洞口未進(jìn)行封堵;
        5、各項(xiàng)目交底均存在沒(méi)有交底到每一個(gè)一線作業(yè)人員的情況,交底內(nèi)容不全面,交底人錯(cuò)誤,交底資料簽字、日期填寫不完整。再次強(qiáng)調(diào):交底一定要交到每一位作業(yè)人員,且要留有書面資料。
    以上檢查中存在的不足和問(wèn)題,已經(jīng)在檢查后對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了全面性的指導(dǎo)和總結(jié)并提出了改進(jìn)意見(jiàn)。在今后的工作中,一定要一如既往的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。
        項(xiàng)目部的日常生產(chǎn)安全管理是實(shí)行的“人人講安全、個(gè)個(gè)管安全”的原則,項(xiàng)目部在規(guī)定每個(gè)管理人員工作職責(zé)的同時(shí),要強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工的安全職責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)除了專職安全員以外,所有人員均屬兼職安全員,營(yíng)造良好的安全氛圍。安全生產(chǎn),人人有責(zé),堅(jiān)決做到不安全,不生產(chǎn)。安全生產(chǎn)必須落實(shí)到每一個(gè)人。
      總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。
    通過(guò)本次檢查,讓大家從中認(rèn)識(shí)到了安全工作的要求越來(lái)越高、越來(lái)越細(xì),各公司要認(rèn)清安全形勢(shì),切實(shí)落實(shí)好每個(gè)部門、每個(gè)崗位的安全責(zé)任,真抓實(shí)干,科學(xué)地、系統(tǒng)地進(jìn)行管理,努力創(chuàng)建更多的標(biāo)化工地,為實(shí)現(xiàn)晉中建設(shè)集團(tuán)的健康穩(wěn)步發(fā)展,做出更大的貢獻(xiàn)。

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