近日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志堅，集團董事、三公司經(jīng)理李靜，集團董事、五公司經(jīng)理孫茂，市場處處長段俊，中天瑞德分公司經(jīng)理姚作杰等領導赴成都分公司考察調研。成都分公司經(jīng)理余雷、總工何玉強以及項目部工作人員陪同。
調研期間，集團領導一行深入天宮山項目施工現(xiàn)場，對項目安全、工程質量、施工進度等情況進行了全面了解，同時檢查了臨邊防護、臨時用電、安全文明施工等情況，聽取了項目部關于安全、質量、進度等方面的情況匯報，對項目部取得的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出了新要求：一是要確保國有資產(chǎn)保值增值，強化融資成本管控、合同管理，保證項目收益，同時要提升風險管控意識。二是要科學謀劃、強化統(tǒng)籌。要狠抓質量、安全、環(huán)保管理，強化成本管控和施工現(xiàn)場管理，確保項目安全高質高效推進。三是要壓緊壓實安全責任制，抓好安全生產(chǎn)工作，完善應急預案相關資料，全面排查安全隱患，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。四是要規(guī)范各類工程資料的完整性，保證合同履約的嚴謹性。做好工程類款項支付計劃，提高資金使用效率。
成都分公司經(jīng)理余雷代表項目部表示將嚴格貫徹執(zhí)行集團公司的指示和要求，積極做好項目后期階段安全、環(huán)保、質量等方面的管理工作，切實開展好隱患排查、教育培訓等工作，為項目安全順利完工保駕護航。
隨后，集團公司領導一行到成都市簡陽賈家鎮(zhèn)上水名都項目現(xiàn)場進行了實地調研，就項目前期準備情況與相關負責人進行深入交流，詳細了解工程概況、現(xiàn)場環(huán)境及背景情況。在成都分公司會議室聽取了分公司總工何玉強對上水名都項目的可行性報告，集團領導一行分析了項目的可預見性困難和問題風險點，提出了意見和建議，并對項目的定位提出了明確方向，要求分公司進一步完善項目實施方案，完善相關資料，對各環(huán)節(jié)提出閉環(huán)管理方案，以便集團公司快速決策，推動項目進程。
會上，成都分公司領導班子感謝集團領導對公司及項目的重視、關心和支持，表示在今后的管理和工程建設中，將帶領公司全體人員嚴格遵守上級部門相關規(guī)定，排除萬難，嚴格規(guī)范施工，保證工程安全、優(yōu)質、高效向前推進，樹立良好的企業(yè)形象。
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