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    晉建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行赴八建(云南)建工進(jìn)行調(diào)研
    來(lái)源: | 作者:晉建集團(tuán) | 發(fā)布時(shí)間: 397天前 | 1653 次瀏覽 | 分享到:
    近日,晉建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬元林一行對(duì)八建(云南)建工有限公司及其下屬分公司、在建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研。并在土地整治、市政道路等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展、安全文明施工措施、施工難點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)措施等方面的匯報(bào)。

     近日,晉建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬元林一行對(duì)八建(云南)建工有限公司及其下屬分公司、在建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研。并在土地整治、市政道路等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展、安全文明施工措施、施工難點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)措施等方面的匯報(bào)。

     在麗江八建(云南)建工公司,新任職云南八建副經(jīng)理龐慧芳首先作了任職表態(tài)發(fā)言。劉水軍經(jīng)理對(duì)公司黨建、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、內(nèi)控管理等情況作了全面匯報(bào),并分析研判了云南省建筑市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況等。

     最后,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬元林作了總結(jié)講話(huà)。

     馬元林對(duì)八建公司在前三季度經(jīng)營(yíng)中取得的成績(jī)及規(guī)劃表示了肯定,同時(shí)對(duì)公司黨的建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目管理、廉政建設(shè)等方面提出了具體要求:

     一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化政治引領(lǐng)。

       牢記企業(yè)“姓黨姓國(guó)”的根本屬性,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理各環(huán)節(jié),把黨的建設(shè)融入企業(yè)工作的各方面,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)八建高質(zhì)量發(fā)展。

       二、堅(jiān)持提質(zhì)增效,強(qiáng)化過(guò)程管控。

     在內(nèi)控管理上要狠抓落實(shí),提高執(zhí)行力,增強(qiáng)按流程辦事、以制度管人的意識(shí)。八建成立至今,各項(xiàng)管理逐漸從簡(jiǎn)單粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,下一步要在提質(zhì)增效上做文章,在過(guò)程管控上下功夫。要把好進(jìn)人關(guān),逐步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)員工積極考取專(zhuān)業(yè)證書(shū),提升持證比例。要樹(shù)立“甲方思維”,強(qiáng)化成本核算控制。同時(shí)要強(qiáng)化母子公司之間良性互動(dòng)、上下協(xié)同、縱向貫通,各部門(mén)各項(xiàng)目之間要對(duì)標(biāo)對(duì)表,各工序之間要環(huán)環(huán)相扣,密切協(xié)作配合,提高效率。

     三、堅(jiān)持底線(xiàn)思維,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判。

     在安全管理上要守牢底線(xiàn)、居安思危、主動(dòng)作為。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求,扛牢安全管理“一崗雙責(zé)”,做好“兩節(jié)”期間安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),提前謀劃好四季度各項(xiàng)工作。要統(tǒng)籌抓好信訪(fǎng)穩(wěn)定等風(fēng)險(xiǎn)防控工作,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中要做好事前、事中、事后全過(guò)程分析研判,緊跟國(guó)家政策形勢(shì),政策鼓勵(lì)的積極響應(yīng),明令禁止的堅(jiān)決不做。

     四、堅(jiān)持廉潔從業(yè),強(qiáng)化制度建設(shè)。

     要增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),筑牢思想道德防線(xiàn),著力強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)“清廉國(guó)企”建設(shè)走深走實(shí)。要加強(qiáng)制度建設(shè),查缺補(bǔ)漏、優(yōu)化完善現(xiàn)有制度,全力防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),集思廣益,科學(xué)決策。嚴(yán)格規(guī)范決策方式和決策程序,保證“三重一大”制度得到有效落實(shí)。

     劉水軍表示,八建公司將在集團(tuán)的帶領(lǐng)下,提高防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析研判,堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)各項(xiàng)要求,切實(shí)把各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí),規(guī)范經(jīng)營(yíng),在云南建筑市場(chǎng)樹(shù)立晉建集團(tuán)優(yōu)質(zhì)品牌形象,打造一支以八建公司為代表的、“晉建鐵軍”!


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