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    二O一四年第一季度安全大檢查總結(jié)
    來(lái)源:集團(tuán)安全管理處 | 作者:jinjianjituan | 發(fā)布時(shí)間: 2322天前 | 1147 次瀏覽 | 分享到:
    3月20日至3月28日,集團(tuán)公司安全管理處組織了為期一周的2014年春季復(fù)工檢查暨第一季度安全生產(chǎn)大檢查。本次大檢查由安全處牽頭,分管安全副總張文晶帶隊(duì),各子公司、分公司分管安全負(fù)責(zé)人或安全部門(mén)負(fù)責(zé)人全部參與進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。

        
               本次檢查之前安全處做好了季度檢查公司用表、項(xiàng)目檢查用表和建筑工程綜合評(píng)價(jià)表等檢查所用資料,提前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上傳,并電話通知各基層施工單位對(duì)已復(fù)工項(xiàng)目對(duì)照上述用表進(jìn)行自查整改后,將本單位已復(fù)工(新開(kāi)工)項(xiàng)目按要求上報(bào)集團(tuán)安全處。安全處在各單位上報(bào)開(kāi)工項(xiàng)目中隨機(jī)挑選了8個(gè)受檢項(xiàng)目,除五公司尚無(wú)開(kāi)工工程外,三公司和直屬一公司受檢項(xiàng)目各兩個(gè),其他單位各一個(gè)。

        
      本次檢查針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,共發(fā)出安全隱患整改通知單9份,整改條款30條,對(duì)檢查出的各類(lèi)問(wèn)題,在現(xiàn)場(chǎng)均一一作了指導(dǎo)。之后對(duì)各單位安全管理機(jī)構(gòu)人員配置情況以及日常安全工作情況做了細(xì)致了解并提出了改進(jìn)意見(jiàn),現(xiàn)就安全檢查組檢查情況總結(jié)如下:
      一、檢查組從安全管理、文明施工、施工安全方面對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查與指導(dǎo),本次檢查中有幾個(gè)項(xiàng)目在這幾方面做得都相當(dāng)好,現(xiàn)就以下比較突出的兩方面提出來(lái)以供大家學(xué)習(xí)、效仿。
      1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工:
      整體狀況明顯好于去年,從大門(mén)設(shè)置,宣傳用語(yǔ),工地圍擋,門(mén)衛(wèi)保衛(wèi),辦公宿舍、標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌、材料堆放、消防設(shè)施、安全防護(hù)、警示標(biāo)志、環(huán)境衛(wèi)生等方面,處處彰顯著我集團(tuán)公司的蓬勃生機(jī)。通過(guò)大家認(rèn)真的檢查和對(duì)比,直屬一分公司承建的南海頤苑項(xiàng)目部是公認(rèn)最好的。該項(xiàng)目從1#、2#到3#、4#、5#到如今的6#、7#樓,一直堅(jiān)持走標(biāo)準(zhǔn)化施工路線,并不斷努力改進(jìn)工作中的不足,勇于創(chuàng)新,重管理,抓實(shí)效,期間培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才,同時(shí)也積累了豐富的寶貴經(jīng)驗(yàn),為各兄弟單位的安全管理工作作出了示范帶頭作用。這個(gè)項(xiàng)目每次都有新亮點(diǎn),在保持原有良好的基礎(chǔ)之上,每次檢查都有很大的進(jìn)步,逐步向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。這次給我們留下更深印象的是施工機(jī)械的維修保養(yǎng),檢查中恰巧遇到租賃站李志國(guó)師傅正在指揮拆塔吊,看到我們一行,主動(dòng)邀請(qǐng)我們參觀了正在使用的施工電梯,轎廂門(mén)一打開(kāi),他便激動(dòng)地夸個(gè)沒(méi)完沒(méi)了:“看人家的地板,清理得干干凈凈,操作臺(tái)、門(mén)窗玻璃擦得一塵不染,檢修工具是齊全完好,各活動(dòng)部件潤(rùn)滑充分、活動(dòng)自如,像這樣對(duì)待集體財(cái)產(chǎn)就當(dāng)是自己家的一樣愛(ài)護(hù),我們把設(shè)備交給他們用真是太放心了?!?在施工現(xiàn)場(chǎng),我們隨處都能看到醒目的責(zé)任區(qū)劃分標(biāo)牌,牌上標(biāo)有責(zé)任人的照片、聯(lián)系方式等信息,真正做到了責(zé)任落實(shí)到人。另外直屬一分公司承建的晉中腦癱康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目,也給大家留下了深刻印象,盡管項(xiàng)目不大,場(chǎng)地狹小,還有來(lái)自地方的各種干擾,但該項(xiàng)目班子設(shè)法克服重重困難,依然把現(xiàn)場(chǎng)搞得井井有條。還有直屬九分公司承建的小南莊整體回遷小區(qū)項(xiàng)目A2、A5、A6住宅樓,在工期緊、任務(wù)重的情況下,始終重視安全管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔,安全防護(hù)齊全,安全資料是這次檢查項(xiàng)目中做得最完整、最真實(shí)、最規(guī)范的。由此可見(jiàn)項(xiàng)目班子成員都有盡心盡責(zé)的敬業(yè)精神。
        2、臨時(shí)用電
        本次檢查中,腦癱康復(fù)醫(yī)院和南海頤苑項(xiàng)目做得最到位,從配電箱柜、配電線路、電器元件、重復(fù)接地系統(tǒng)、接零保護(hù)系統(tǒng)、設(shè)備保養(yǎng)、消防設(shè)施、警示標(biāo)志、電氣檢測(cè)、檢修維護(hù)到安全用電的資料完善程度,都符合安全用電標(biāo)準(zhǔn),這點(diǎn)需要著重表?yè)P(yáng)。尤其是腦癱康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目用的配電箱,箱內(nèi)配置齊全,配件完好無(wú)損,開(kāi)關(guān)潔凈如新,如果項(xiàng)目人員不做介紹,誰(shuí)都想不到這是已經(jīng)使用了兩年多的配電箱,是從源渦項(xiàng)目完工后倒過(guò)來(lái)的,繼續(xù)將服務(wù)于本項(xiàng)目,發(fā)揮它最大的作用。這種做法有以下優(yōu)點(diǎn):
      (1)節(jié)約時(shí)間,方便施工,拿來(lái)就能用,不需要因工程變更而每次重新裝配。
      (2)節(jié)約資金,利用率高,盡管一次性投入相對(duì)大一點(diǎn),但是能夠多次重復(fù)使用。
      (3)保證安全,嚴(yán)格按照規(guī)范配置,既能保證人身和財(cái)產(chǎn)的安全,又能保證施工順利進(jìn)行,大大減少平時(shí)的維修工作。
        從中大家可以體會(huì)到干工作就必須要尊重科學(xué),按規(guī)矩做事,才會(huì)使投入的資金發(fā)揮最大的作用,給企業(yè)贏得最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
        二、多數(shù)項(xiàng)目普遍存在以下需要改進(jìn)的現(xiàn)象:
      (1)安全管理:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度執(zhí)行不力?,F(xiàn)場(chǎng)專職安全員到位率低,很多是掛名的專職安全員,個(gè)別項(xiàng)目無(wú)安全管理人員,致使安全活動(dòng)、安全例會(huì)、安全教育、安全檢查、安全資料整理等工作不能正常開(kāi)展。
      (2)安全投入:大多數(shù)工程項(xiàng)目能制定安全資金使用計(jì)劃,但安全資金使用記錄不規(guī)范,不完整。
      (3)參保情況:大多數(shù)項(xiàng)目能夠給職工辦理意外傷害保險(xiǎn)投保,有些項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)辦理,沒(méi)有做到保險(xiǎn)全覆蓋。
      (4)腳手架工程:懸挑腳手架工程是歷次安全檢查中,存在隱患最為嚴(yán)重的方面。搭設(shè)的腳手架未按規(guī)定驗(yàn)收即投入使用;腳手架連墻桿普遍用拋撐代替。
      (5)三寶、四口和臨邊:個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)有工人作業(yè)時(shí)不戴安全帽和在高處作業(yè)時(shí)不系安全帶現(xiàn)象; 多數(shù)工地“四口”防護(hù)未做到工具化、定型化;大多數(shù)的工地臨邊防護(hù)不符合要求。
      (6)塔吊和起重運(yùn)輸設(shè)備:個(gè)別項(xiàng)目塔吊基礎(chǔ)排水不暢或無(wú)有效排水措施;大多數(shù)塔吊無(wú)避雷裝置或未經(jīng)防雷接地電阻測(cè)試。
      (7)臨時(shí)用電:現(xiàn)場(chǎng)操作電工大多對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》新規(guī)范熟悉程度不夠,接零保護(hù)與接地保護(hù)系統(tǒng)混用,照明和動(dòng)力混用,電氣絕緣、接地電阻不測(cè)試。
        三、安全管理機(jī)構(gòu)及管理情況
        1、各單位安全管理機(jī)構(gòu)人員配置情況:
      (1)多數(shù)單位沒(méi)有按規(guī)定配足專職安全管理人員。
      (2)存在配置的安全管理人員無(wú)安全考核證的現(xiàn)象。
      (3)存在掛名掛職的現(xiàn)象。
        2、專職安全管理人員工作情況:
      (1)安全培訓(xùn)教育未落實(shí);雖有教育但未建立教育檔案。
      (2)未按制度召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì);雖有召開(kāi)但記錄和紀(jì)要不完善。
      (3)上級(jí)文件落實(shí)不到位。
      (4)安全文明措施費(fèi)投入記錄不完整。
      (5)意外傷害保險(xiǎn)辦理落實(shí)不徹底。
      (6)安全專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展不認(rèn)真,書(shū)面資料不齊全。
        本次季度大檢查,是2014年度第一次大檢查,旨在對(duì)各基層施工單位的安全管理工作進(jìn)行一次全方位的考察和了解,同時(shí)也是一次相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的好機(jī)會(huì)。以往的檢查形式各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)參與的機(jī)會(huì)較少,業(yè)務(wù)能力各有差異,通過(guò)本次檢查,給大家提供了一個(gè)互相交流,互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。讓大家從中認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,任務(wù)的艱巨性,扎實(shí)工作的必要性,增強(qiáng)了安全管理工作的責(zé)任感。通過(guò)幾天的交流,大家一致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電產(chǎn)生了濃厚的興趣,學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí),對(duì)今后各單位規(guī)范用電起到了積極的推動(dòng)作用。只要大家都能科學(xué)地管理,認(rèn)真落實(shí)好每一項(xiàng)工作,做到集團(tuán)安全管理水平同步提高,就能創(chuàng)建更多的標(biāo)化工地,為實(shí)現(xiàn)晉中建設(shè)集團(tuán)的復(fù)興,做出更大的貢獻(xiàn)。

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