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    鞏固成果 補(bǔ)齊短板
    

	
	
    
		
    
	來源:五公司
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	作者:冀文冬
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	發(fā)布時(shí)間: 3043天前
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	 6月27日上午，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“2016工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”監(jiān)督執(zhí)法檢查組一行17人蒞臨我集團(tuán)公司承建的金色豪庭住宅小區(qū)和黃金海岸商務(wù)中心（一標(biāo)段）項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督與市場(chǎng)行為監(jiān)督檢查工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同力分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體項(xiàng)目管理人員等迎檢人員積極準(zhǔn)備，熱烈歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查。	
    
	
	
    

		
    
			
    
	    6月27日上午，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“2016工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”監(jiān)督執(zhí)法檢查組一行17人蒞臨我集團(tuán)公司承建的金色豪庭住宅小區(qū)和黃金海岸商務(wù)中心（一標(biāo)段）項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督與市場(chǎng)行為監(jiān)督檢查工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同力分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體項(xiàng)目管理人員等迎檢人員積極準(zhǔn)備，熱烈歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查。

    

    
	
    
		     
	
    
    為迎接檢查，公司各部門多次到金色豪庭項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，不留死角，全面梳理，幫助項(xiàng)目不斷完善現(xiàn)場(chǎng)整理、實(shí)體防護(hù)、技術(shù)安全資料和合同管理，為通過建設(shè)部檢查奠定了基礎(chǔ)。上午10點(diǎn)整，檢查組質(zhì)量、安全、起重設(shè)備和市場(chǎng)行為四個(gè)小組專家在項(xiàng)目部各引導(dǎo)組陪同下對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)1#樓實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，歷時(shí)2個(gè)半小時(shí)檢查結(jié)束。

    

    
	     

    

    
	
    
		     
	
    
    此次檢查，對(duì)全體受檢人員是一次很深刻的洗禮。通過檢查，肯定了公司管理人員的敬業(yè)精神和年輕人的拼勁，但也由于年輕，發(fā)現(xiàn)了他們無論從認(rèn)識(shí)、知識(shí)的掌握、工作的技巧等方面的經(jīng)驗(yàn)太缺乏。尤其對(duì)行業(yè)法律法規(guī)熟悉程度有待加強(qiáng)；對(duì)現(xiàn)行各類規(guī)范掌握不徹底；對(duì)合同格式不嚴(yán)謹(jǐn)；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體同資料有偏差；對(duì)起重機(jī)械的管理不專業(yè)等諸多問題。
    
    公司對(duì)檢查組領(lǐng)導(dǎo)與專家的悉心指導(dǎo)表示感謝，針對(duì)檢查組反饋的問題也進(jìn)行深入分析，并制定出了詳細(xì)的整改方案，根據(jù)整改方案，逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任人，于7月15日將整改結(jié)果回復(fù)了上級(jí)主管部門。    

                  
    
		
    

	
    
  		
	
    



        
    
     
    	


    





 

	  
	


 
  

	
					
			
	
 
	

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