截止6月,一公司已上報(bào)集團(tuán)公司困難職工11名,其中,特困職工2名。2012年底上級(jí)撥來(lái)救濟(jì)款4000元。
年初,一公司就召開(kāi)黨、政、工聯(lián)席會(huì)議,重點(diǎn)研究了2012年底對(duì)困難職工的救濟(jì)問(wèn)題。
會(huì)上,一公司經(jīng)理李志亮指出,困難職工是企業(yè)大家庭中的一員,幫助他們走出困境,是公司義不容辭的責(zé)任。結(jié)合公司困難職工的實(shí)際情況,單靠上級(jí)撥款救濟(jì)有些欠缺,為給困難職工多解決一點(diǎn)問(wèn)題,保證他們基本的生活條件,公司準(zhǔn)備拿出部分資金予以補(bǔ)貼救濟(jì)。本著救濟(jì)安撫的原則,一般困難職工給予過(guò)節(jié)補(bǔ)貼,特困職工在給予節(jié)前慰問(wèn)補(bǔ)貼的同時(shí),再給予一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)際幫助。具體操作辦法是:一般困難職工每人救濟(jì)300~400元,特困職工石憲勝、祝貴成在上門慰問(wèn)送去米、面、油的同時(shí),另外每人再救濟(jì)1000元。救濟(jì)款的50%作為生活補(bǔ)貼,另50%作為本人上交養(yǎng)老金個(gè)人應(yīng)繳部分的補(bǔ)助。這樣既能照顧到眼前的生活急用,又能減輕部分日后的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
在此基礎(chǔ)上,對(duì)石憲勝、祝貴成二人享受的社會(huì)低保申報(bào),每年保證完善手續(xù),確保使其有保障地安穩(wěn)生活?!奥毠さ氖聸](méi)有小事、遇到什么急事、難事,我們不能讓他們犯愁,我們要讓他們感覺(jué)到大家庭的溫暖。”一公司經(jīng)理李志亮經(jīng)常這樣說(shuō)。
石憲勝、祝貴成是一公司幫扶困難職工的縮影。石憲勝現(xiàn)年54歲,1976年參加工作,三級(jí)肢體殘疾,因沒(méi)有完全的勞動(dòng)能力,已下崗在家多年。育有一個(gè)未成年女兒,因經(jīng)濟(jì)困難,現(xiàn)輟學(xué)在家。家庭日常經(jīng)濟(jì)來(lái)源除享受社會(huì)低保外,父女二人靠擺小地?cái)倿樯?。祝貴成現(xiàn)年50歲。本人患有智力障礙,無(wú)法正常工作,下崗多年,家中無(wú)親屬依靠,主要靠社會(huì)低保和單位部分接濟(jì)為生。公司一次次的愛(ài)心救助,為他們鼓起了戰(zhàn)勝困難的勇氣,也讓他們感受到了公司的關(guān)愛(ài)。
一公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)一直堅(jiān)持對(duì)公司的困難職工和特困職工密切關(guān)注,隨時(shí)了解他們的情況,遇到特殊情況及時(shí)救助,盡力為他們多辦實(shí)事的原則。正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)有這樣的共識(shí),才能培養(yǎng)公司更多的貼心人,才能創(chuàng)造公司的和諧發(fā)展。