五年，彈指一揮間。依稀記得集團成立50周年時的盛況，記得當時跟隨采編們外出采訪的點點滴滴！轉(zhuǎn)眼時光已是2018歲末，五年間，國家、社會、單位都發(fā)生了翻天覆地的變化，五年間，歲月滄桑，人生來到知天命的時刻。但歲月易老，我心永恒，就是希望祖國不斷繁榮昌盛的心不變！就是希望集團不斷發(fā)展的心不變！就是希望集團租賃站越來心不變！
        
    從2014正式調(diào)到集團租賃站起，到2018年，雖只有短短的五年，但經(jīng)歷了太多太多。租賃站負責管理集團的所有大型機械設(shè)備，危險系數(shù)大，程序復(fù)雜，日常管理難，責任重大！五年的幾千個日日夜夜，經(jīng)歷了太多的困難，付出了太多心血……

2014--2018年集團租賃站先后參加了“榮軍苑”、“晉中1501工程”、“平遙匯豐項目”、“榆次鳴禮公租房項目”、“晉中市第一人民醫(yī)院新址”、“大乘寺”“晉中東陽綜合通道走廊”、“晉豐一品開發(fā)項目”、“太谷番茄小鎮(zhèn)供暖工程”等各種結(jié)構(gòu)和各種面積的工程項目的建設(shè)施工。                  

     五年來我們克服了資金困難，人員短缺，業(yè)務(wù)萎縮等好多不利因素的影響，保質(zhì)保量地完成了集團交給我們的各項任務(wù)，各項目沒有因大型設(shè)備的使用方面而造成過任何損失，租賃站也實現(xiàn)了五年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的好成績，受到了集團主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。因為集團資金緊張，集團租賃站一直沒有自己的庫房場地，租賃站管理著集團幾百萬的資產(chǎn)，并且大部分都是大型設(shè)備，不能堆放，并且還得規(guī)劃好場地，以便在需要的時候隨時能把設(shè)備拉出去。初來南海頤苑的時候，只有幾間臨時活動房。我們大家邊生產(chǎn)邊建設(shè)，充分修舊利廢：利用拆了半邊的平房修好后做了材料庫房，利用挪了好幾次的活動房搭成了二層樓的生產(chǎn)車間。而我們剛搬過來的時候，這個地方地方就像是是一片野地，沒有圍墻，沒有大門！我們自己動手，做好了圍擋，按好了大門。在租賃站大伙們的頑強努力下，我們現(xiàn)在的基地收拾得整整齊齊，各種設(shè)備碼放整齊，羅列森然。見過的人無不夸我們行動的迅速和辦事的高效！

租賃站管理著全集團的各種大型機械設(shè)備，有十余臺塔吊、六臺施工電梯、五十付電動吊籃還有挖掘機、裝載機、吊車等等，這些也都是平時安全生產(chǎn)管理中的重中之重！我們深知自己肩上的擔子之重，所以講安全，抓安全，就是我們?nèi)粘９ぷ髦械墓芾?/span>中心。在安全管理上我們始終“如履薄冰，如臨深淵”，強調(diào)安全管理每天都要從零開始，從每一個人做起：因為我們每天的人、材、物、環(huán)境、氣候、工作面等都在不斷發(fā)生著變化，都是一個需要用心面對的全新局面。所以我們鼓勵單位職工要全員抓安全，全員重視安全，要相互監(jiān)督，互相提醒，要層層負責，不漏過一絲隱患，不存在任何僥幸。五年來在全體員工的共同努力下，租賃站連續(xù)保持了全年安全生產(chǎn)無事故的佳績，為集團的安全生產(chǎn)貢獻了自己的一份力量。

   企業(yè)以生存發(fā)展為目的，經(jīng)營的核心就是不斷創(chuàng)造利潤和積累財富。而利潤率（盈利能力）則是衡量企業(yè)成功與否的一項基本指標。講效益從一開始就是租賃站的經(jīng)營理念。五年來，我們積極控制各種費用支出，挖潛增效爭取最大利潤率。租賃站的業(yè)務(wù)逐年不斷攀升，但我們的人員數(shù)量一直沒增加，甚至相對出現(xiàn)了減少的情況。我們把單位的業(yè)務(wù)分作了三大塊：（塔吊和電梯、機械設(shè)備、電動吊籃和周轉(zhuǎn)設(shè)備），并且按各塊業(yè)務(wù)特點和各個員工的各自所長予以合理的分工配備。平時大家各負其責，忙時則相互穿插集中攻堅。這樣有限的人力資源就最大程度地發(fā)揮出了人力效益，在大家的努力下，我們的利潤率逐年提高，五年來，我們?yōu)榧瘓F實現(xiàn)了數(shù)百萬的收入，取得了較好的經(jīng)濟效益。

   在集團成立55周年之際，身為建設(shè)集團的一分子我們倍感自豪！我們希望集團的明天蒸蒸日上，更加輝煌！希望在下個五年里能為集團的發(fā)展增磚添瓦，貢獻自己的綿薄之力！租賃站全體員工會繼續(xù)秉著做好自家，服務(wù)大家，無私奉獻，勇往直前的精神，愿同集團同命運，共發(fā)展。一朝相遇，愿終身相隨，傾心付出，無怨無悔。為了集團的輝煌的明天，我們愿勇挑重擔，勇往直前！