本次培訓對成本管控的業(yè)務問題深度剖析，廣聯(lián)達資深產品和服務專家解讀成本管理提升路徑和成功應用服務保障內容，共同探討建筑企業(yè)成本業(yè)務管控的數(shù)字化理念和發(fā)展路徑，六大企業(yè)成本管控落地案例場景，講透企業(yè)數(shù)字化項目成本管控新方法，解讀現(xiàn)階段成本管控的痛點及解決辦法，講述數(shù)字化應用給建筑領域帶來“業(yè)務一體化貫通+數(shù)據(jù)一體化閉環(huán)”的新體驗。

  通過培訓，參會人員表示，學習到了借助數(shù)字化手段實現(xiàn)降本增效的方法，為加快推進數(shù)字化轉型升級步伐、助力企業(yè)成本管控效能提升、提升企業(yè)核心競爭力、為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航提供了有效動力。