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    晉建一建有限公司召開2023年度經(jīng)營工作會議 及落實集團重要部署會議
    來源:晉建一公司 | 作者:鄭建寶 | 發(fā)布時間: 566天前 | 2235 次瀏覽 | 分享到:
    4月11日上午,晉建一建有限公司在公司三層會議室召開了2023年度經(jīng)營工作會議及落實集團重要工作部署會議,晉建一建領(lǐng)導(dǎo)班子成員及在職在崗員工參加會議,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志堅出席會議并發(fā)表重要講話。

      4月11日上午,晉建一建有限公司在公司三層會議室召開了2023年度經(jīng)營工作會議及落實集團重要工作部署會議,晉建一建領(lǐng)導(dǎo)班子成員及在職在崗員工參加會議,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志堅出席會議并發(fā)表重要講話。

        

      會上,集團晉建一公司黨支部書記、總經(jīng)理董中杰對2022年度主要工作、2023年度工作計劃安排及落實集團重要工作部署作簡要匯報。隨后,董中杰總經(jīng)理與經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)等分別簽訂了《2023年度廉政責(zé)任書》、《2023年度安全責(zé)任書》和《2023年度經(jīng)濟責(zé)任書》。責(zé)任書的簽訂進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管領(lǐng)域的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各科室負責(zé)人直接管理責(zé)任,細化了責(zé)任書的責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任追究方式,有效傳導(dǎo)責(zé)任壓力,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

      會議提出,要充分利用黨的思想和專業(yè)理論提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的思想意識;全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用,積極帶動員工把自己職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到位;要以制度約束、規(guī)范、督導(dǎo)每一位員工,把應(yīng)該做的事做好。以激勵措施,促進員工業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新提升。

      集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志堅在會上對集團一公司2022年度工作表示了肯定,并對2023年的工作提出了六點要求:

      一是希望全體員工提振信心,振奮精神,緊跟集團公司發(fā)展步伐,抓住疫情后經(jīng)濟復(fù)蘇的機遇,全面落實發(fā)展目標(biāo);

      二是講好團結(jié),擰成一股繩,要做到分工而不分家,補臺而不拆臺,補位而不越位;

      三是狠抓落實,工作不要只停留在紙面上,要體現(xiàn)在實際行動上。要按照既定規(guī)劃和部署,全力以赴,扎實用功,務(wù)求取得實效、見到實果。

      四是集體創(chuàng)建績效考核文化,逐步形成正向激勵、反向約束、適度容錯“三項機制”,初步呈現(xiàn)出“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的氛圍,為公司提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

       五是加強防控風(fēng)險。在招投標(biāo)、條款成本控制,預(yù)決算風(fēng)險控制等方面要進一步細化實化防控風(fēng)險,兜牢底線、保障運行,持續(xù)推動各項改革向縱深推進。

      六是做到廉潔自律,重鑄再塑公司風(fēng)彩。

    集團一公司參會人員倍感鼓舞,表示要努力工作,克服困難,把工作落到實處,打贏打好翻身仗。


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