近日，晉建集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳志堅，安全總監(jiān)梁澤洋，黨委委員、紀(jì)委書記劉宏一行赴成都進(jìn)行考察調(diào)研，成都分公司負(fù)責(zé)人余雷和運營總監(jiān)何玉強(qiáng)陪同。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對天宮山項目進(jìn)行了實地考察，深入現(xiàn)場了解項目建設(shè)狀況。項目經(jīng)理孫國成匯報了項目的整體進(jìn)度以及每棟樓的施工情況。陳志堅強(qiáng)調(diào)，天宮山項目是集團(tuán)公司重點項目之一，施工進(jìn)度是重中之重，該項目要在“12·30”這一關(guān)鍵節(jié)點完成單位工程的驗收，保障明年5月能夠順利竣工并交付。項目管理團(tuán)隊要認(rèn)真執(zhí)行工作計劃，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通與協(xié)調(diào)。成都分公司班子成員和項目經(jīng)理表示將全力以赴，確保如期交付。
隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在成都分公司本部與成都空港商業(yè)保理有限責(zé)任公司總經(jīng)理李文等進(jìn)行了座談，雙方就公司現(xiàn)狀、成都地區(qū)保理業(yè)務(wù)及行業(yè)情況進(jìn)行深入溝通和交流。陳志堅代表晉建集團(tuán)對空港保理公司在工作上的支持表示誠摯的感謝，李文也表示將一如既往地對天宮山項目繼續(xù)給予大力支持和幫助。
在分公司會議室，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與成都分公司管理團(tuán)隊開展座談，聽取了成都分公司關(guān)于天宮山項目工程成本和財務(wù)成本相關(guān)匯報，并對成都分公司的管理定位和運營模式進(jìn)行深入討論。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對成都分公司取得的階段性工作成果表示充分的肯定和認(rèn)可。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳志堅指出：成都分公司要壓緊壓實管理責(zé)任，進(jìn)一步推動企業(yè)管理向更高層次邁進(jìn)。一是周密思考，認(rèn)真策劃制定起草關(guān)于創(chuàng)新管理運營模式的報告。二是結(jié)合天宮山項目的管理經(jīng)驗，從集團(tuán)角度草擬《晉建集團(tuán)項目標(biāo)準(zhǔn)化流程管理制度》，將成都分公司的項目管理經(jīng)驗和運營模式在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣和應(yīng)用，推動集團(tuán)和成都分公司的協(xié)同發(fā)展，提升項目管理質(zhì)量和效率。
通過此次調(diào)研，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)對深耕西南市場的信心，成都分公司將在項目管理、運營管理和標(biāo)準(zhǔn)化流程管理等方面積累更多的成功經(jīng)驗，為晉建集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
